本书力图从数智化人力资源管理视角出发,着力阐述较为前沿和重要的人力资源管理理论,重点讲述人力资源管理各职能领域的实用技术与方法,并通过对京东、微软、思科、华为、中兴通讯、字节跳动、谷歌等著名企业的案例分析,实现人力资源管理理论与技术、方法、管理情景的有机结合。 (2) 章节安排遵循杰罗姆·布鲁纳(Jerome Br...
《人力资源管理：原理、技术与方法》是2016年清华大学出版社出版的图书，作者是刘永安、王芳。内容简介 人力资源管理是人力资源管理学科的核心课程。本书是基于“学习产出”（OBE）理念，以人力资源管理者应知应会的知识和技能为主线，遵循人力资源管理的每项职能“是什么”“做什么”“怎么做”的内在逻辑关系进行编撰...
7.组织文化管理:通过塑造和维持积极的企业文化,帮助员工形成共同的价值观和行为准则,以提升组织效率。 8.人力资源信息系统:运用技术手段进行人力资源管理,提高人力资源管理的效率和准确性。 以上是人力资源管理的主要技术与方法,具体实施需要根据组织的实际情况进行调整和优化。©...
在这个快速发展的时代,企业必须紧跟时代的步伐,采用更为现代化的技术和方法来管理人力资源。本文将探讨人力资源管理的技术与方法。 1.信息化管理 随着互联网的发展和信息技术的普及,越来越多的企业开始采用信息化管理方式,以便更好地管理人力资源。这一方法可以帮助企业有效地收集和处理人力资源的相关数据,提高工作效率...
第四讲：人力资源管理的技术与方法 1、工作分析2、人力资源规划3、招聘与选拔4、培训与开发5、绩效考核与绩效管理6、岗位评价与薪酬设计7、职业与职业生涯规划 8、人力资源管理法规 9、管理诊断与管理咨询 思考 为什么有人工作量很大，做也做不...
文档介绍:人力资源管理的技术与方法 1、工作分析 2、人力资源规划 3、招聘与选拔 4、培训与开发 5、绩效考核与绩效管理 6、岗位评价与薪酬设计 7、职业与职业生涯规划 8、人力资源管理法规 9、管理诊断与管理咨询思考 为什么有人工作量很大,做也做不完?有人没活干? ...
本文将从几个方面介绍企业人力资源管理中的新方法和新技术,探讨其应用和未来发展的趋势。 一、数字化管理 数字化管理是目前企业人力资源管理中的一项重要技术手段。通过数字化的方式,信息可以更加快速、准确地传递和处理,从而提高企业的管理效率。数字化管理可以涉及到人才管理、招聘流程、培训管理、员工考核等方面。
人力资源预测:是对未来一段时间内人力资源发展趋势的推测,是根据人力资源的现状,运用科学的方法对目标年度内人力资源发展的状态进行定性与定量的估计和判断。包括需求预测和供给预测。 人力资源需求预测技术:是指企业实现既定的目标而对未来所需员工数量和种类的估量和计算。分为定性技术和定量技术。
(1.1)人力资源管理系统将与企业管理其他领域进行跨界融合,形成更加全面、集成化的管理平台。 (1.2)通过大数据分析和人工智能技术的结合应用,该平台可以为企业提供更加科学、高效、智能的人力资源管理解决方案。 (2)智能化决策支持: (2.1)基于大数据分析和人工智能技术的决策支持系统,可以将复杂的数据转化为易于理解的图表...