根据课程内容,京东认为的“铁锈”型员工指的是( )A.个人能力很强,价值观及个人目标与组织高度一致B.个人能力很强,但价值观及个人目标与组织不一致C.个人能力较弱,但价值
这类人京东会对他们进行轮岗和培训,还是不行就辞退;三是钢,能力和价值观都没问题,这些人占京东员工总数的80%,是京东的地基;四是金子,能力和价值观得分都很高,占京东员工总数的20%,是京东的核心;五是铁锈,比如一些销售,能力很强,但价值观不匹配。
选用人分5类,坚决不用“铁锈” 京东的人事管理,遵循价值观第一的原则,选人、用人的时候,都从纵轴和横轴(能力和价值观)去考量。刘强东先生把员工分成五大类: 一类是废铁,能力不行,价值观不行,这类人过不了面试; 一类是钢,能力和价值观都没问题,这些人占京东员工总数的80%,是京东的地基; 一类是铁,价值观匹...
如果一个人的能力很强,价值观却与京东不符,这样的人是“铁锈”,必须马上清除掉。他的危害性要远远大于一个价值观和京东相符但能力欠缺的人。 我们通过能力/业绩和价值观体系量化衡量标准,将所有员工分为五类:金子、钢、铁、废铁和铁锈。 价值观很好,业绩也很...
百度试题 题目根据课程内容,京东认为的“铁锈”型员工指的是( ) 相关知识点: 试题来源: 解析 个人能力很强,但价值观及个人目标与组织不一致 反馈 收藏
还有一类员工,能力非常强,业绩非常好,让他做某一个采销非常好,但他的价值观跟你的不匹配,这类人最难对待,各个老板都不太好定夺。特别是不犯错误的时候怎么办?我们称这类人叫「铁锈」。公司第一时间要干掉的就是「铁锈」,全世界最大的「铁锈」是...
我们通过能力、业绩和价值观体系量化衡量标准,将所有员工分为五类:金子、钢、铁、废铁和铁锈。能力很强,但是价值观不过关的,是铁锈,这是我们要坚决去除的。 第一类是能力一般,也就是业绩和绩效很一般,得分很低。价值观没有得分的高低之分,价值观叫匹配度,任何一家公司都要提出价值观是什么,企业文化的核心部分。
刘强东谈“铁锈”式员工:比没能力的员工更有破坏力 #刘强东 #京东 #商业 - 央视网财经于20231103发布在抖音,已经收获了2941.2万个喜欢,来抖音,记录美好生活!
京东集团人事管理的八项规定,八项规定的第一项,就是能力价值观体系。我们通过能力、业绩和价值观体系量化衡量标准,将所有员工分为五类:金子、钢、铁、废铁和铁锈。能力很强,但是价值观不过关的,是铁锈,这是我们要坚决去除的。 第一类是能力一般,也就是业绩和绩效很一般,得分很低。价值观没有得分的高低之分,价值...
2. 能力一般,但是价值观匹配:这一类员工在京东被称作是铁,是可有利用的价值,只是对这一类员工,需要培训,给予转岗的机会。如果说再转岗之后,员工业绩还是上不去,那么就要考虑走人,因为任何一家公司都不是慈善机构,必须需要员工不断创造利润。 3. 业务能力强,但是价值观不符,这类人员工成为铁锈:这一类员工也是淘汰...