通过多层面立体化的合作，京东携手BOE落地的“双京赋能计划”，全面打通了前沿技术通往消费市场的道路，是物联技术端与消费市场端龙头企业之间一次前所未有的双向赋能，双方的强强联手更是对产业链上下游企业及合作伙伴的全面赋能，以数字经济时代的全新商业模式，持续助力着消费市场发展和产业创新高价值增长。从产品定制...
1、经营模式和商品来源不同：京东自营是京东公司自己经营的店面。从品牌厂家进货到京东仓库，然后在京东平台销售给消费者。而京东官方旗舰店是各大品牌商家借助京东平台销售自家产品，犹如商场里的小店面。2、发货方和收获时常不一样：京东自营一般使用自己的京东物流，发货快，送货速度也快；而京东官方旗舰...
36氪了解到，京东自营商家的成本主要分为4大块：占比最大的是缴纳给京东的25-30%的毛保（必须保证京东25％-30％的毛利，不够需要从商家货款中扣除），具体的比例因商家和品类而异；占销售额1%和0.5%的销售和引流费用，以及定额费用，包括京东仓储的长库领费用，平行库存费用，价保费用等，具体比例不等。要说明...
在面对抖音、拼多多等新的电商势力席卷之下，很长一段时间，京东和淘天都在拼命抢夺别人的饭碗。而今，消费下行、口袋缩紧，当电商大促时间被一再拉长，消费者的惊喜被不断消解，经历去年价格大乱斗后，京东和淘天将关注点重新聚焦回自身，找定位、拼长板，电商重回差异化竞争时代。从今年双11也可看出，京东的主战场...
近日，承担京东即时零售业的达达集团终于揭晓其业务整合升级后的首个关键业绩报告。今年5月，京东宣布对旗下京东小时达与京东到家进行全面融合，创新推出“京东秒送”品牌，承诺最快9分钟送达的极致服务体验，这一创举在业界引起了广泛关注。如今，三个月的时间已过去，京东秒送的实战表现如何，终于有了明确的答案。据...
综上所述，京东和天猫各有其独特的优势和特点。京东在自营模式、物流配送、售后服务等方面具有明显优势；...
虽然市值只是阿里的零头,但东子可没带“怂”的,用他自己的话说,2010年京东上马图书项目才一个月,就敢挑战当时的图书龙头当当;2012年京东100亿销售额,就敢挑战千亿销售额的家电龙头苏宁。 在社会学专业的东子看来,他做的事业,“是为了解决社会的商业成本和效率”,而杭州马的淘宝,只是一个靠流量卖广告的平台。
首先，我们可以从商品的品质和可靠性入手来评估京东和官网的质量。京东作为一个大型的电商平台，自营和合作的商品种类繁多，能够提供全球知名品牌和优质产品。其严格的审核制度和售后服务也使得消费者能够购买到高质量的商品。然而，官网也同样拥有自家品牌和合作伙伴的商品，质量不容小觑。虽然规模较小，但...
从APP的页面布局，到面向商家的政策，甚至是未来的发展方向，京东和淘宝都展现出了“趋同性”。经过二十年的针锋相对，这两大电商平台的差异反而越来越小。只不过自去年以来，这种趋同似乎是由京东主动发起的。生态趋同：第三方卖家涌入 如果说这两年京东最大的变化，莫过于平台生态的变化。在平台创立之初，京东和...
京东比较好。主要是以下几个方面：1、商品质量方面 京东主要也分两块,一块是自营,另一块是第三方卖家,相对来说,自营就是京东自己组织货源或者厂家仓储直销的,质量一般可以放心,京东自营不会卖假货来砸自己招牌。而京东爆出假货那种基本是属于第三方卖家所为,一般消费者并不清楚这个分别,所以锅只能是京东...