产品经理 牛逼的产品经理都擅长做一件事情:讲故事 在《人类简史》中,智人打败其他人种,依靠的是讲故事的能力。而牛逼的产品也是一样,讲故事的能力,是他们与普通产品的区别所在。 武林 个人观点产品故事产品视角 个人随笔 从产品角度思考《黑神话,悟空》的崛起和戴森的危机!
1. 微观视角:同理心模块。剖析人性 2. 中观视角:机会判断模块(一套底层思维,三个具体方法),系统能力模块(四个步骤),用户体验模块(五大方法) 3. 宏观视角:创新模式模块(五个模式) a) 同理心模块:愤怒、不爽、恐惧、愉悦、潜意识、集体人格。自我与自律 b) 机会判断模块:点线面体的战略选择。用户的痛点,爽...
任何事物的存在,都是因为它们被需要。 与其说“存在就是合理”,不如说“存在就是被需要”。 产品经理是产品的设计者、建造者、运营者,更是产品的第一个用户。 产品经理进... 师妹 产品经理,产品视角 快讯 查看更多 中国中医科学院发布中医药大模型评测标准 ...
什么是产品视角? 产品视角也可以称为产品思维,毫不夸张地说,可以称为产品经理的灵魂,通常是一个产品经理平时工作中的思考方式。 我们可见简单地将产品视角分为用户视角、商业化视角、平台化视角。 1. 用户视角 用户视角是产品经理最基础的视角,产品经理需要将自己化身为产品的使用者,从该视角去充分地考虑用户需求,...
用户视角是指从用户的需求和使用体验出发，通过了解用户的痛点、喜好、习惯等，将产品打造成用户满意的解决方案。在设计产品时，需要关注用户的体验感受，尽可能的简化操作流程，提高产品易用性和用户满意度。同时，也需要考虑用户反馈，及时优化产品，以满足用户不断变化的需求。2.商业视角 商业视角是指从...
那么怎么用产品经理视角看待和分析日常生活的各种事物呢?我提供两个视角:聚焦局部的用户视角、俯瞰全局的商业视角。 聚焦局部——用户视角 看到一个产品,我们很简单就能想到其对应的用户需求,比如雨伞——遮雨,汽车——出行,这是基本的用户视角。 在此之上,还可以往两个方向去深入思考。
让传达更有效，产品视角下的数据可视化设计解析 二十世纪50年代计算机图形学的早期，当时，人们利用计算机创建出了首批图形图表。可视化也在随着时间推移，跟随着科学技术的进步而在不断地发展。由一开始的“Visualization in Scientific Computing”变成了“Scientific Visualization”。二十世纪90年代初期，人们发起了新的“...
通过探讨业务与产品视角在功能设计和架构规划中的应用与差异,本文旨在提供一个实战框架,帮助产品经理在实践中有效地融合这两种视角,创造更有深度的解决方案。 都说B端产品经理都需要懂业务,但是懂业务的深层次含义又是什么呢? 只知道业务流程和术语,保证流程设计和功能不出问题就可以了吗?
设计师的视角 作为设计师,我们在竞品分析时更关注产品的视觉设计、交互设计和用户体验等方面。以下是一些建议: 视觉设计 色彩搭配:观察竞品的色彩搭配,了解其使用的颜色及其搭配方式。 排版布局:分析竞品的排版布局,包括字体大小、行间距、段落间距等。 图标与图片:观察竞品使用的图标和图片,了解其风格和质量。