课程一：了解产品经理的基本职责 1.1产品经理的定义 产品经理是指负责产品规划、设计、开发、运营和维护等全过程的专业人士。他们需要具备良好的沟通技巧，能够深刻理解市场需求，并能够根据市场情况调整产品策略。1.2产品经理的基本职责 1.2.1产品规划：根据市场需求和公司战略，制定产品的长期和短期规划。
为了满足企业对产品经理人才的需求,提升产品经理的专业素养和实战能力,特制定本产品经理培训课程大纲。 二、课程目标 1. 帮助学员全面了解产品经理的职责、工作流程和技能要求; 2. 提升学员的产品规划、需求分析、产品设计、项目管理、团队协作等能力; 3. 培养学员的创新思维、市场意识、数据分析能力; 4. 增强学员的...
在线教育.金融.内容.社区等行业目前的市场上缺少大量优秀产品经理,该课程通过对相关行业的产品设计思想及业务剖析,能够让学生胜任不同行业产品的PM。 内容产品1.内容产品介绍、2.内容产品分类、3.内容生产、4.内容审核、5.内容分发、6.内容消费、7.平台变现、8.内容生产者变现、9.信息流产品介绍、10.内容生产产品...
一、认识产品经理的重要性 🌐企业经营环境的新变化对产品经理提出了哪些新要求? 💰成功的产品经理如何为公司带来巨大收益? 🤝小组案例研讨:《成长的烦恼》,揭示产品经理在实践中面临的挑战和核心问题。 二、修炼一:市场洞察与客户需求 🔍如何有效地收集、汇总和分析市场需求? 🗣️如何与技术团队和市场团队有...
以我们起点学院的产品经理培训课程为例，分为这几个章节 一、定义：互联产品与产品经理 产品定义 产品经理的工作内容和职责 产品经理的能力模型、成长路径 产品经理的常见问题和瓶颈 二、瞄准：清晰市场环境，找准定位 三、洞察：知己知彼，做好竞品分析 四、挖掘：如何理解和采集用户需求 五、规划：小步...
一、快速培养产品思维 产品经理的岗位职责 互联网产品的思维与执行力 产品经理的职业发展规划 产品部门的分工协作与配合 快速了解产品经理与公司的位置与重要性 为什么说“产品经理是CEO的学前班“ 互联网的产品精神(关注用户、数据导向、快速迭代、清晰定位、重视细节、追求简约、打破陈规…) 产品经理的核心价值 二、...
产品经理课程大纲 模块一:从市场需求到产品规划(第 1-4 天) 第1-2 天:市场需求管理:准确把握客户脉搏 前言:研发管理挑战与产品经理定位 一、市场需求采集 二、市场机会分析 第3-4 天:产品规划:确保做正确的事 一、BLM业务战略规划概述 二、双差分析与战略目标设计 三、市场洞察工具、方法和演练 四、业务...
NPDP国际产品经理认证课程大纲和培训计划 NPDP课程大纲 产品管理NPDP体系核心内容 第一章 新产品开发战略 New Product Development Strategy 什么是战略、组织方向的建立 经营战略和公司战略 创新战略和战略框架 创新支持战略 l 平台战略 l 技术战略 l 市场战略 l 知识产权战略 l 组织能力战略 产品创新章程 产品路线图...
产品经理培训课程大纲 阶段模块模块详情课程内容 第一阶段(快速成为产品经理)一、快速培养产品思维1、产品经理的岗位职责 2、互联网产品的思维与执行力 3、产品经理的职业发展规划 4、产品部门的分工协作与配合l、快速了解产品经理与公司的位置与重要性 2、为什么说“产品经理是CEO的学前班“ ...
课程简介 本课程是结合时代需要为工业设计专业新开设的一门专业课程。产品经理 是产品管理领头人、协调员、鼓动者。互联网产品经理在互联网公司中处于核心 位置,需要非常强的沟通能力,协调能力,市场洞察力和商业敏感度。不但要了 解消费者,了解市场,还要能跟各种风格迥异的团队,如开发团队及销售团队进 行默契的配合...