汤道生把现阶段腾讯的核心任务总结为三个“力”：洞察力、产品力、组织力，这也是一家优秀企业必备的基础能力。具体来说，洞察力即理解行业关键环节，围绕场景痛点提供切实有效的解决方案的能力。而产品力即解决问题的能力，帮助客户打造敏捷易用的产品。例如，今年的疫情使得在线会议需求猛增，腾讯会议8天内扩容10万台...
作为产品经理,拥有敏锐的洞察力是核心能力。能够察觉外界的变化并迅速做出响应,实现创新。就像牛顿观察到苹果落地,发现了万有引力;乔布斯深刻洞察产品设计和用户体验,推出了极具创新性的苹果生态产品;张小龙深刻洞察用户即时通讯和社交网络需求,创造了日活最高的微信。洞察力本质上是透过现象看本质的能力。现象(问题)背后...
一、产品洞察力 产品洞察力就是你能够看清时代的趋势，对未来事物发展的必然性有一个自己的信仰。善于观察、理解用户需求，具有透过现象看本质，在具体的场景、环境看到用户人性本质需要的能力。具备产品洞察力的人，能一眼看透事物或产品背后的商业逻辑。例如，刘强东坚持要自建物流，京东核心战略就是做B2C，它的稀缺价...
事实上,在实际的工作中,产品经理或多或少也都会感受到产品洞察力的重要性,并且,随着经验的积累,这种感受会越来越深。 优秀的产品洞察力对产品经理的价值主要在两个方面,一是在需求设计时,可以精准把控,创新产品功能,提高设计效率;二是在需求传递时,及时发现瑕疵或待优化工作,及早干预,降低沟通成本,避免过度消耗。
一、洞察力是基于用户理解 在培养新同学时,我发现有些同学洞察力很强,一眼就能看到更深层的问题。 所以,我们就想,能不能通过总结一套产品方法论,提高团队业务整体的洞察力。 但通过多次一对一定向辅导和实践后,我们发觉,洞察力很难实现个体迁移。 一个人好像无论如何也学不到另一个人的洞察力。即使我们手把手...
产品洞察力就是你能够看清时代的趋势,对未来事物发展的必然性有一个自己的信仰。善于观察、理解用户需求,具有透过现象看本质,在具体的场景、环境看到用户人性本质需要的能力。 具备产品洞察力的人,能一眼看透事物或产品背后的商业逻辑。例如,刘强东坚持要自建物流,京东核心战略就是做B2C,它的稀缺价值是保证商品的质量以...
一.产品体验 便利蜂-蜂小柜实拍 现以“深度体验”便利蜂无人零售货柜为例,践行“产品洞察力”训练。 鉴于此类产品已面世多年,本文不再针对每步操做逐一截屏。 二.流程反推 1.基本流程 流程图要点说明: 1.1-使用微信和支付宝扫码,基本流程:扫码 - 绑定-代扣授权。
产品经理洞察力体现:敏锐的市场洞察、用户需求的深刻理解、数据分析能力、创新思维、竞争对手的分析。 产品经理的洞察力非常重要,它不仅仅体现在市场洞察和用户需求的理解上,还包括对数据的分析和创新思维。以敏锐的市场洞察为例,产品经理需要时刻关注市场动态、行业趋势、用户反馈等信息,通过这些信息来预判市场的变化,抓...
洞察力,就是“透过 现象 看 本质 的能力”,那产品洞察力就是需要透过产品看 产品的本质。 产品洞察力是指产品经理对于用户需求、市场趋势和技术创新的深入理解和敏锐觉察的能力。它涉及产品经理通过观察、研究和分析,洞悉用户的需求、行为和偏好,以及市场的动态和竞争环境。 产品洞察力帮助产品经理识别用户的痛点和需...
优秀产品经理和产品小白之前的区别:对于需求的思考方式,看到的问题的范围和影响面,解决方案的合理性,最终产出是产品方案。这就需要依赖更多的主观能动性,如独立思考、洞察力、同理心、逻辑力、认知水平和驱动力等等。以下,将与大家聊下同理心和洞察力。 产品经理在什么情况下需要到同理心和洞察力? 当运营或业务反...