传统企业的“产品”与“服务”如同两条平行线——卖完产品后，服务仅限于维修和售后。但在“人工智能+”时代，产品成为实时在线的“数据入口”，服务进化为预判需求的“智能管家”，两者深度融合形成新的利润引擎。数据显示：采用人工智能驱动“产品+服务”商业模式的企业，客户生命周期价值（LTV）提升3其8倍，服务收...
产品即服务模式的核心在于转变思维,从销售产品到销售解决方案,这要求企业不仅关注产品的制造,还要关注产品的使用效果以及如何为客户创造最大的价值。 二、商业模式画布 产品即服务(Product as a Service, PaaS)模式是一种商业模式创新,它将传统的产品销售转化为持续的服务提供。这种模式强调通过订阅或使用付费的形式,为...
工业经济时代，商业价值聚焦产品所有权的转移，用户为“功能”买单；而在人工智能驱动的新商业范式中，价值内核迁移至产品使用权的服务化延伸，用户为“持续价值”付费。这一变革本质是技术对商业要素的重构，其核心差异可凝练为以下范式对比：欧美生产性服务业非常发达，PaaS模式发展多年，已然成为生产性服务业的重要组成...
产品+服务打包的商业模式在多个行业中都得到了广泛应用,从电信业的套餐服务到餐饮业的套餐菜单,再到软件业的订阅服务加技术支持,都是利用了这一模式的心理学和经济学原理来吸引和留住客户。 二、商业模式画布 产品加服务打包(Product-Plus-Service Bundling)的商业模式是将一个或多个产品与相关服务组合在一起,作为一...
智鹏｜从产品和服务出发的商业模式解读(修订版)按语：创建1万家智知集商业演讲俱乐部，培养1万名智师，是智鹏十年人生战略的B点，我们一起去实现。在一个创业孵化器听了一个贩卖所谓创新搜索引擎的项目演讲，几十页的商业计划书林林总总，搜索引擎居然还有什么分公司，还有加盟模式？直觉就是一个大忽悠。还说这个...
在科技创新方面，三橡树始终走在行业前列。品牌不仅致力于植物萃取技术的研发，还不断探索新颖的可能性，挑战行业极限，实现产品、服务和商业模式的显著突破。其中，三橡树的染发系列就采用了独特的植物萃取技术，为消费者提供色彩丰富、持久且温和的染发体验，同时滋养和保护秀发，减少化学染发剂对头皮和头发的伤害。在参展...
连锁模式:复制 通过开设连锁店或分支机构,将成功的商业模式在不同地区进行推广复制,而扩大市场份额并降低成本。 - 直销模式:裂变 通过个人销售员推广产品或服务,鼓励销售员发展更多线下销售员,形成销售网络,从而实现销售规模和利润的快速增长。 - 产业链模式:垄断 ...
现有研究表明，商业模式或组织模式创新是技术进步介入企业价值链或价值网络增值的重要途径。一方面，企业通过技术进步优化内部资源配资，通过组织结构优化和产品服务创新重新定义企业商业模式的内容和治理，进而增强企业价值创造潜力。另一方面，技术进步降低企业研发成本并缓解财务压力，进而影响企业的成本结构和收入来源，而价值...
企业是将一系列资源有效组合在一起,发挥效能,为社会提供产品或服务的组织。在商业模式五要素中,价值链决定了企业调配和利用资源的具体方式,是企业运营中具有决定性意义的一环。企业配备哪些资源、如何配备这些资源、以 何种方式利用这些资源,直接决定了企业产出产品或服务的品质和效率。价值链 覆盖了一家企业购、产、...