其目的是为了统一产品标准,提高产品质量,满足市场需求。 产品标准指标体系一般包括以下方面的指标: 1.安全性指标:产品在正常使用情况下是否安全可靠。 2.功能性指标:产品能否正常使用并满足用户需求。 3.可靠性指标:产品在使用寿命内是否能保持正常工作状态。 4.耐久性指标:产品是否能长时间保持其性能和功能。 5.维修性指标:产品是否易于维修和
1、完备性:通过指标体系能够对产品的经营状况一目了然;比如产品现在增速如何,现状是否健康等; 2、系统性:通过指标体系能够粗略定位到数据波动的原因;比如活跃用户下降,通过指标体系能够拆解到大概原因; 3、可执行性:指标体系是可量化并实现的; 4、可解释性:所有指标的统计逻辑都是可解释的,容易被用户理解的;经验证...
指标体系也是对产品动作的牵引 它是产品迭代方向的目标导航。具体包含两部分含义: 指标体系框定了产品动作的范围,只有在指标体系中的数据才是关键目标,而其他的数据只是日常观察的指标。比如某产品中当前阶段的核心指标如果是留存,是使用时长,那用户分享率等只是相应的监控指标。除非这些监控的指标有明显的异常,那当前...
产品质量考核指标体系表 产品质量考核指标体系表 序号 指标名称 考核方法 权重 评分标准 1 外观质量 视觉检查 20% 1. 无明显划痕、气泡、色差等缺陷；2. 表面平整，无明显变形；3. 颜色均匀，无明显色差。2 结构强度 抗压测试、抗拉测试 20% 1. 抗压强度不低于 MPa；2. 抗拉强度不低于 MPa。3 工作功能 功能...
数据产品经理,除了应该具备的如:沟通/原型/文档/项目管理等基本技能外,还应该具有精于“数据”的核心专业技能如【数据认知/数据技术/数据平台/数据分析/搭建指标体系】等,而搭建数据指标体系是其中最为重要的…
2b 产品指标体系主要包括以下几个方面: 1.功能指标:评估产品的基本功能是否完备、是否符合用户需求。 2.质量指标:评估产品的稳定性、可靠性、耐用性等。 3.用户体验指标:评估用户在使用过程中的满意度、易用性等。 4.成本指标:评估产品的生产成本、运营成本等。 5.市场指标:评估产品在市场上的竞争力、市场份额等...
1、交易型产品:主流程就是交易,促成交易就是最终目标 2、内容型产品:用户行为散,变现形式多,得多角度观察 3、工具型产品:功能是固定的,但用户使用广度、深度有差异 这些都是在构建指标体系的时候需要考虑的要素。也正因如此,我才推荐同学们,不要试图“熟读并背诵”某几个数据指标,而是掌握梳理数据指标体系的能力...
一、指标体系 1. 规范思路:OSM+UJM+场景化 2. 落地方法:5x3矩阵(分阶段、分层次落地) 3. 指标体系搭建完成的成果 = 1套指标体系+1套业务看板+1套数据字典 二、数据采集(埋点方案) 完整埋点方案设计4要素 三…
而建立一套科学、合理的运营指标体系,则是衡量产品运营效果、优化运营策略的关键所在。 产品运营的指标体系并非是一堆孤立的数据,而是一个相互关联、相互影响的整体。它能够帮助运营团队清晰地了解产品的状态、用户的行为以及市场的反馈,从而做出更明智的决策。 首先,我们来谈谈用户获取相关的指标。这其中,“下载量”是...
缺乏系统产品化支持从生产到消费数据流没有系统产品层面打通; 解决方案: 统一数据出口,明确指标集和维度集;提升指标复用性,场景化积累覆盖; 统一指标和维度管理,指标命名、计算口径、统计来源唯一,维度定义规范、维度值一致; 指标体系管理工具产品化落地,内容产品化落地,支持决策、分析、运营; ...