2.瀑布式开发方法:将整个项目划分为不同阶段,每个阶段完成后再进行下一步开发,适用于比较固定的产品和需求。 3. Scrum开发方法:一种敏捷的开发流程,主要关注开发者之间的协作和项目管理,重视团队沟通和审计。 产品开发管理流程: 1.计划阶段:明确产品的目标、需求、规划、时间表及用户需求调研等。 2.研发阶段:进行...
本书结合超过300家企业的实际研发管理方法,总结企业常见的研发管理的问题,创新提出新的产品开发流程设计方法,同时通过大量表格的方式介绍和总结研发各专业的常见的问题,流程和解决问题的方法、模板,简单、实用,强调“实战”,力图让读者可借鉴、可学习、可快速上手。
管理 一般管理学 本书结合超过300家企业的实际研发管理方法,总结企业常见的研发管理的问题,创新提出新的产品开发流程设计方法,同时通过大量表格的方式介绍和总结研发各专业的常见的问题,流程和解决问题的方法、模板,简单、实用,强调“实战”,力图让读者可借鉴、可学习、可快速上手。本书历时2年半编写完成。编写过程中...
2. 原型设计工具:如Axure、Sketch等,用于产品原型设计和交互设计,帮助团队快速验证产品设计想法。 3. 版本控制工具:如Git、SVN等,用于团队协同开发,管理不同版本的代码。 4. 用户调研工具:如问卷星、调研易等,用于进行用户调研、需求收集和用户反馈。 产品开发管理方法、流程和工具对于企业发展至关重要,能够帮助企业...
本书结合超过300家企业的实际研发管理方法,总结企业常见的研发管理的问题,创新提出新的产品开发流程设计方法,同时通过大量表格的方式介绍和总结研发各专业的常见的问题,流程和解决问题的方法、模板,简单、实用,强调“实战”,力图让读者可借鉴、可学习、可快速上手。本书历时2年半编写完成。编写过程中笔者走访企业客户一...
《产品开发管理方法、流程、工具》是2018年中华工商联合出版社出版的图书，作者是任彭枞。内容简介 本书历时2年半编写完成。编写过程中笔者走访企业客户一线，与企业高层、研发高层、中层和一线工程师深入沟通，了解不同角色人员的需求，整理成文。希望对读者有帮助。由于不同行业、不同企业类型的产品开发差异较大，产品...
本书结合超过300家企业的实际研发管理方法,总结企业常见的研发管理的问题,创新提出新的产品开发流程设计方法,同时通过大量表格的方式介绍和总结研发各专业的常见的问题,流程和解决问题的方法、模板,简单、实用,强调“实战”,力图让读者可借鉴、可学习、可快速上手。本书历时2年半编写完成。编写过程中笔者走访企业客户一...
一些常用的工具包括Google Drive、Confluence和SharePoint等。 4.项目协作工具:项目协作工具可以帮助团队成员之间进行实时的交流和协作。一些常用的项目协作工具包括Slack、Microsoft Teams和Zoom等。 总结:产品开发流程和项目管理是企业成功的关键因素之一。通过合理的产品开发流程和有效的项目管理方法与工具,企业可以提高产品...
产品开发管理:方法·流程·工具第二章 企业及研发组织第二章企业及研发组织产品开发各部门的职责内容如表2-1所示。表2-1产品开发各部门的职责内容