安索夫矩阵Ansoff Matrix是一种战略规划工具，它帮助组织评估其产品以及市场方向，从而制定未来的发展策略。它是由美国管理学家伊戈尔·安索夫（Igor Ansoff）于1957年提出的。当时，安索夫正在研究企业的增长战略，他发现许多企业在制定增长策略时缺乏系统的方法。为了解决这个问题，安索夫博士开发了一种名为“产品/市场增长...
接下来,太白酒将以全新的姿态、专业的服务加速市场布局,完善产品矩阵,助力2024年销售再创佳绩。 正如陈锦鸿所说,围绕2024年太白酒销售工作,需要做好三个“聚焦”,首先聚焦消费者培育,因为只有更多的消费者关注太白、喜爱太白、品鉴太白,我们市场规模的裂变才会加速;其次聚焦产品打磨,2024年将立足于消费者体验,在设计上...
安索夫的“产品——市场战略组合”矩阵是研究密集型战略的基本框架,其中,现有产品和现有市场指的是( )。 A、市场开发 B、市场渗透 C、产品开发 D、多元化
在安索夫(H. I. Ansoff)的“产品——市场战略组合”矩阵中,“市场开发”战略是( )。A.“现有市场”与“现有产品”的组合,这种战略强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率B.“新市场”与“新产品”的组合,又可分为相关多样化和不相关多样化C.“现有市场”与“新产品”的组合,这种战略...
在安索夫的“产品—市场战略组合”矩阵中,将现有产品或服务打入新市场的战略是( )A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略
下列关于产品—市场矩阵的说法正确的是( ) A. 该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式 B. 新的销售渠道属于市场渗透战略 C. 增加产品的新用途属于市场开发战略 D. 在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略 相关知识点: 试题来源: 解析 C ...
在大会的开幕式上,汾酒公司首先向与会者展示了其最新的产品矩阵与品质升级成果。近年来,汾酒不断加大研发投入,优化产品矩阵,以满足日益多元化的消费需求。其中,青花系列作为汾酒的高端产品,以其独特的口感和精美的包装赢得了消费者的广泛好评。而老白汾系列则以其亲民的价格和稳定的品质,成为中低端市场的佼佼者。
(战略管理)图8-9 产品—市场演化矩阵 ➢查尔斯·霍福尔提出，类似于利特尔的生命周期法 ➢每一经营单位在矩阵中的位置按产品—市场演进阶段（纵坐标）和竞争地位（横坐标）确定 ➢产品—市场演进阶段划分为开发阶段、成长阶段、扩张阶段、成熟饱和阶段和衰退阶段五阶段；➢竞争地位分为强、中、弱三等。➢...
波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括企业销售量(额)增长率、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括市场占有率,技术、设备、资金利用能力等,其中市场占有率是决定企业产品结...