下面就交班会制度进行一定的阐述。 一、交班会时间和频率: 交班会一般安排在每天的班次交接时刻,即上班和下班时刻。对于每日上班时间正常的工作人员,交班会应在第一班和第二班的过渡时刻进行;对于夜班或非正常上班时间的工作人员,交班会的时间应根据具体情况进行调整。交班会频率一般为每天一次,在必要时可以增加次数,...
生产科交班会制度 一、交班会目的 1、传递信息、沟通情况、落实进度、限期解决问题。 2、传达公司有关会议精神和要求。 二、交班会形式 1、大交班 时间:每周五早七时三十分 参加人员:公司领导、各职能部门领导、各车间行政主任、生产科全体人员。 2、小交班 时间:每周一~~~周四七时三十分 参加人员:公司主管...
医院行政交班会制度 1、行政交班会是医院管理工作中一项不可缺少的重要内 容,它是各部门及时掌握院工作动态,进行工作交流与沟通的重要渠道。 2、行政交班会由院长办公室负责召集并主持,每周一、 三、五早召开,参加人员有:院长、副院长、各职能、 职管科室主任以及前一天总值班人员。 3、会议内容: (1)由总值班人...
1、会议时间:生产交班会每周日~周五必须召开,周六根据生产情况进行安排,原则上不通知则不开,具体安排以调度通知为准;具体时间为每天下午17时,会议持续时间控制在一小时以内(特殊情况除外)。 2、生产交班会地点设在项目经理部会议室,日常卫生及维护由综合办公室负责。 3、生产交班会由主管生产的副经理主持,参加人员如...
一、交班会制度 1、时间：每天早上7：40。2、地点：项目部会议室 3、参加人员：项目领导班子成员、各部室负责人、现场领工员、各施工队负责人。4、交班会议程：（1）通报上一天的任务完成情况，安排当天的工作。（2）现场负责人汇报上一天的施工生产情况、存在的问题及当天的工作计划和需要解决的问题；（3）各...
交班会制度(2012-10-16)通知 调发(2012-10) 签发人: 公司各部室、单位及协作队伍: 根据雅康高速公路C1标段项目经理部施工生产及管理需要,为了工作的有序开展,及时有效的反映和处理工作中存在的各种问题,提高员工工作积极性和劳动生产率,现将项目生产交班会(碰头会等)相关事宜通知如下: 周生产交班会会议相关内容:...
每日节点交班会制度促进移交工作顺利实施 为了确保广州地铁十八和二十二号线首通段调度指挥权、属地管理权和设备使用权“三权移交”，华南建设广州地铁五分部（中铁十一局管段）在做好目标节点与责任分解的同时，从2月27日起，坚持每天晚上召开“三权移交”节点目标交班会，各工区汇报当天完成计划任务情况，存在的问题及...
— PAGE 4 —— PAGE 3 — 车间班组交班会(班前会)、点名会、总结会制度为规范车间管理,进一步强化大机作业、运行安全控制,推进班组标准化建设工作,按照段施工调度科相关要求,重新修订班组交班会(班前会)、点名会、总结会制度如下:一、班组交班会(班前会) 1. 召开时间:每天施工前,具体时间由施工负责人经把关...
生产交班会制度为切实解决落实施工生产中存在的问题,确保生产计划任务及各项量化指标顺利完成,特制定《上海轨道交通11号线北段延伸工程(安亭站~花桥站)11.H.2标生产交班会制度》(以下简称交班会制度)。 1、会议时间:生产交班会每周日~周五必须召开,周六根据生产情况进行安排,原则上不通知则不开,具体安排以调度通知...
云冈矿综采四队47班前会收班会交接班及相关礼仪一班前会管理制度为实现班组自理管理规范管理流程提高班组员工团队意识促进整体素质的提高形成一个强有力的战斗团体真正的起到班前警钟常鸣的安全效果以达到安全生产的最终目的特制定本制度 班前会、 一、班前会管理制度 为实现班组“自理”管理,规范管理流程,提高班组...