请简述项目管理的五大过程组和十大知识领域。相关知识点: 试题来源: 解析 答案: 五过程组:启动、规划、执行、监控和控制;十大知识领域:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。
PMBOK十大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域: 1、整合管理:其作用犹如项链中的那根线; 2、范围管理:做且只做该做的事; 3、时间管理:让一切按既定的进度进行; 4、成本管理:算准...
而十大知识领域则指项目管理中常用的知识领域分类,包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。下面将分别介绍五大过程组和十大知识领域。 一、五大过程组: 1.启动过程组:包括定义项目或阶段目标、选择项目经理、制定项目章程和项目管理计划等活动。
十大知识领域: 1. 项目整合管理(Project Integration Management):负责整合项目各个方面的信息和计划,确保项目顺利进行。 2. 项目范围管理(Project Scope Management):明确和控制项目的范围,确保项目交付的成果符合业务需求。 3. 项目进度管理(Project Schedule Management):制定和控制项目的进度计划,确保项目按时交付。
项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾,而十大知识领域则涵盖了整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。 五大过程组详解: 1. 启动过程组:确定项目或项目阶段的目标,获得授权,开始该项目或阶段的一组过程。主要输出...
五大过程组是指项目管理的五个主要过程,而十大知识领域是指与项目管理相关的十个核心知识领域。本文将详细介绍五大过程组和十大知识领域,并对其重要性进行分析。 一、五大过程组 1.启动过程组:启动过程组是项目开始的第一个过程组,它确定项目的目标、范围、目标以及相关的风险和限制。在这个过程组中,需要进行项目...
十大知识领域五大过程组49个子过程十大知识领域五大过程组49个子过程 一、科学研究 1.研究需求分析:确定和确定研究问题、研究目标;研究对象、范围和特性;资源需求;风险分析;研究进度计划; 2.数据收集:收集可用的相关数据;开展新的实验; 3.数据分析:建立模型,分析数据; 4.实验方案设计:设计实验方案,控制变量; 5....
五大过程组十大知识领域47个过程 1.启动过程组:该过程组是项目管理的第一个阶段,用于启动项目。它包括识别与定义项目、制定项目章程、识别项目干系人和明确项目目标等活动。 2.规划过程组:该过程组用于规划项目的工作,包括定义项目范围、制定项目管理计划、识别项目风险、制定项目进度计划、制定项目成本预算等活动。 3...
软考高项(第四版)十大知识领域、五大过程组: 四十九个过程 整合管理7个过程 范围管理6个过程 进度管理6个过程 成本管理4个过程 质量管理3个过程 资源管理6个过程 沟通管理3个过程 风险管理7个过程 采购管理3个过程 干系人管理4个过程 软考高项(第四版)十大知识领域、五大过程组: 整体、范围、进度、成本、质量...