在相当长的一段时期里,波特五力分析模型作为企业外部分析事实上的标准,其应用范围从最初的制造业逐渐涵盖了金融服务、高新技术等几乎所有的行业。在企业管理咨询领域,波特五力分析模型也早已成为重要的基本分析工具。 波特五力分析模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力分...
🔍 波特五力分析模型,由迈克尔·波特提出,是竞争战略分析的利器。它能帮助企业深入了解竞争环境,从而制定出更明智的战略决策。💼 现有竞争者分析:考察需求特性、产业增长、供给特性等因素,了解竞争对手的实力与策略。🚀 潜在进入者威胁:评估进入壁垒、规模经济等,预测新竞争者的可能影响。🛍️ 买方议价能力:探究...
商业分析模型波特五力图 编辑于 2022-01-09 16:44 工商管理硕士(MBA) 90 后 商业模式 打开知乎App 在「我的页」右上角打开扫一扫 其他扫码方式:微信 下载知乎App 开通机构号 无障碍模式 验证码登录 密码登录 中国+86 登录/注册 其他方式登录 未注册手机验证后自动登录,注册即代表同意《知乎协议》《隐私保护指引...
波特五力分析模型_图文
53 波特五力分析思维模型 波特五力分析模型,依据波特的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度,这一切最终决定着企业保持高收益的能力。五力分别是:...
五力模型分析 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源:供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,来自同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该确认并评价这五种力量的大小,不同力量的特性和重要...
五力图:五力分析模型,由迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响;用于竞争战略的分析,可以有效地分析客户的竞争环境。五力分别是:供货方商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化,最...
五力模型分析_企业管理_经管营销_专业资料 人阅读|次下载 五力模型分析_企业管理_经管营销_专业资料。 +申请认证 文档贡献者 质量老张 4482 19375 4.2 文档数 浏览总量 总评分 相关文档推荐 暂无相关推荐文档 相关文档推荐 暂无相关推荐文档 ©2020 Baidu |由 百度云 提供计算服务 | 使用百度前必读 | 文库...
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五力模型分析_图文.ppt,组员:者瑶 冯苏玲 徐慧敏 谢雨秀 杨淑芳 阿布拉江 波特的五力竞争模型 这五种基本竞争力决定着行业的竞争激烈程度,从而决定行业中获利的最终潜力。行业竞争力量的综合强度还决定资本向本行业的流入程度。 中国乳品行业,从1998年开始进入了高速增长