一家 互联网企业要想在市场上立足,就必须制定出一套行之有效的战 略规划和实施方案。本文将从互联网企业的市场环境分析、核心 竞争力、战略规划和实施方案等方面,探讨互联网企业战略规划 与实施方案的重要性和方法。 一、市场环境分析 互联网企业的竞争环境日趋激烈,要想在市场上立足,必须了 解并把握市场环境的...
为深入实施工业互联网创新发展战略,大力推进产业基础高级化、产业链现代化,实现制造业质量变革、效率变革和动力变革,根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标纲要》《国务院关于深化“互联冈+先进制造业”发展工业互...
宏观到微观的思路,结合大量丰富案例,基于能源互联网和智慧能源的结构,让学员掌握从原理、应用到价值实现的方法,能够初步掌握能源互联网框架内的技术与应用体系,达到听得明、学得会、用得好的程度,为中国能源行业提供基于能源互联网和智慧能源的新思路、新应用和新战略的效果。
(1)战略选择:业务架构,以及各BU之间的相互关系,如何体现内部产业链系统。竞争战略选择包括产品、服务、渠道、品牌等方面的选择。 (2)战略实施:继承与发展的原则、短期和长期平衡原则、坚持电子商务核心优势原则、资源有效利用原则、创造用户粘性和依赖原则、塑造持久竞争壁垒原则。在战略实施上,关注组织结构和管理体制优化...
在全球新一轮科技革命和产业变革中,互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力,已成为不可阻挡的时代潮流,正对各国经济社会发展产生着战略性和全局性的影响。 为此,意见提出我国“互联网+”行动总体目标是,到2018年,互联网与经济社会各领域的融合发展进一步深化,基于互联网的新业态成为新的经济增长动力,互联网...
11月19日至21日,由工业和信息化部、湖北省人民政府共同主办的2023中国5G+工业互联网大会在湖北武汉举行,大会以“数实融合 大力推进新型工业化”为主题。中国工业互联网研究院院长鲁春丛出席大会并作题为《深入实施工业互联网创新发展战略...
人才是第一资源。我国互联网企业国际化发展的根本动力是创新，而创新的本质是人才的产出。国际化人才是我国互联网企业国际化发展的重中之重，其战略落地、战术开展，成败在于能否找对合适的国际化人才。国际化人才通晓国际规则，熟知世界各国的政治、经济、文化，是企业开辟海外市场，实施本土化战略的关键资源。小结 未来...
“对阿里集团来说,我们在AI战略里的首要目标是必须追求AGI(通用人工智能)。”阿里CEO吴泳铭给出了一个激动人心的目标,那就是不断追求突破模型智能能力的边界。一旦AGI可以实现,那么人工智能相关产业大概率会是全球最大的产业,有机会影响或者替代现在50%左右的GDP构成。 阿里通义千问新平台首页 图源:官网截图 这显然...
而正是这种对差别化用户的追逐，驱动互联网企业相对普遍地实施了兼容、纵向一体化、补贴与差别化定价等市场竞争与营销行为。这种多元化市场策略催生了互联网企业间在多个细分产品领域多市场接触格局的形成，用户资源的稀缺性与竞争性成为解读互联网企业多市场接触战略的基本出发点。一、互联网行业的发展及其总体特征 1、...