首先,书中的管理理念源于欧美,不一定适合中国文化;其次,科技在发展,人类在进化,现在遇到的问题和书里几十年前的情况,未必一样;最后,管理大师的理念很抽象,对实操指导功效不大。 更重要的是,管理不只是企业家的专属能力,也是每个职场人需要了解和掌握的技能。 所以,互联网从业者需要一些从实际场景出发的、直接可实...
3、管理者大局观、进取心 有理想、有进取心、有目标能落地的管理者。之前公司内部就说公司发展太快,公司的企业文化稀释得太严重了,公司已经不是当初的公司。我也有很大的体会,一开始的时候大家还是都是往事上说的,互相举一把,互相抬轿子。后来发现招的人有的已经失去了本心,我个人觉得是非常不妥的。 举个例子,...
1、长期固定直接连接到公司网络上的台式电脑和笔记本电脑,需将“计算机名”及“IP地址”向综合管理办公室报备,公司有权对未经报备的电脑通过上网行为管理路由器关闭其上网权限,直至该电脑报备“计算机名”及“IP地址”后再开通上网权限。 2、各部门网络扩展必须经过综合管理办公室批准并报备。由公司网络派生出来的无线网...
首先,书中的管理理念源于欧美,不一定适合中国文化;其次,科技在发展,人类在进化,现在遇到的问题和书里几十年前的情况,未必一样;最后,管理大师的理念很抽象,对实操指导功效不大。 更重要的是,管理不只是企业家的专属能力,也是每个职场人需要了解和掌握的技能。 所以,互联网从业者需要一些从实际场景出发的、直接可实...
互联网公司的管理制度(2) 可以根据公司的规模、文化以及组织结构等因素有所不同,但通常包括以下几个方面: 1. 沟通与协作:互联网公司注重开放性和灵活性的沟通与协作。公司通常会采取开放式办公环境,鼓励员工之间的交流与合作。此外,公司还会使用各种在线协作工具,如即时通讯、团队协作平台等,以促进跨部门和跨地域的...
第1页共21页 互联网公司管理规章制度 第一节、综合管理办公室职责 一、综合管理办公室人事行政管理人员的岗位职责 1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。 3、协助总经理...
其实公司选人是有规律的,大部分能被提拔成技术 leader 的人,首先个人的业务能力抗打;其次在团队里具备一定影响力。但当他们走上管理岗时,往往会犯领导者的通病——亲力亲为,看谁干活都不放心,恨不得自己把所有的事情都做了。 我当年也是这样,但显然这种方式是错误的。
所以,互联网从业者需要一些从实际场景出发的、直接可实操的管理建议。 为了满足这个需求,我把本文的讨论设定一个范畴:只针对互联网公司,且是百人规模以内的团队。 也就是说,受众主要是互联网公司的一线和中层管理者。如果你是一个大厂GM或者VP,管理着上千人的团队,那可能就是另外一个问题了。
所以,互联网从业者需要一些从实际场景出发的、直接可实操的管理建议。 为了满足这个需求,我把本文的讨论设定一个范畴:只针对互联网公司,且是百人规模以内的团队。 也就是说,受众主要是互联网公司的一线和中层管理者。如果你是一个大厂GM或者VP,管理着上千人的团队,那可能就是另外一个问题了。
然而，作为一个管理者，你有义务弄明白高层设定这个目标的真实原因和诉求。比如前面的例子中，六连接到的...