百度试题 题目“互联网+”推动产业组织创新,网络化和扁平化成为企业组织结构的新特征。() A.正确B.错误相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏
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1、金字塔组织结构，不能快速响应市场需求。2、金字塔式组织结构，是信息不对称的根源，也是市场决策失误的重要原因。3、一个中心化的决策机制很难应对多层次的市场需求。4、层层管控的组织结构是效率低下和腐*败的根源 可见，金字塔式管理结构，在互联网经济时代，已经满足不了快速变化的市场需求。而尤其...
移动互联时代下的发展,互联网企业的组织结构逐渐扁平化。下列关于企业管理模式变化的说法中错误的是:A.组织扁平化令处于基层的核心技术人员和业务人员能对市场做出快速反应,相对
百度试题 结果1 题目在互联网思维影响下,组织结构趋向 A. 扁平化 B. 虚拟化 C. 企业小微化 D. 复杂化 相关知识点: 试题来源: 解析 A、B、C 反馈 收藏
扁平化的思路是极大地压缩职能部门的管理层级，它是一种静态架构下的动态组织结构,能够加快信息反馈、沟通、决策和行动。在互联网时代，实现组织结构扁平化能让互联网的创新性思维、项目管理、产品管理得到充分的发展空间。当然，扁平化也是相对的，扁平到何种程度与组织环境、组织进化阶段、行业、团队情况和...
因此、分权的趋势日渐上升,扁平化管理模式成为企业内部组织变革的必由之路。本文探讨了互联网时代企业传统组织结构的弊端.并结合实际提出现代企业应进行扁平化管理及其实现方法。【关键词】互联网;组织结构;扁平化管理引言如今,我国互联网进入一个崭新的发展阶段,网络基础设施建设集约共享,应用创新和商业模式创新层出不穷,...
互联网推动组织结构扁平化,提高管理效率和响应速度。互联网产品快速迭代,管理学需适应快速变化的环境,不断创新和改进。互联网产生大量数据,管理学需运用数据分析工具,优化决策过程。用户导向扁平化管理迭代创新数据驱动信息传播速度加快组织边界模糊知识更新加速安全隐患增加互联网对管理学的影响与挑战01020304互联网使信息...
一个合理的组织架构可以促进企业的高效运作,提高员工的工作效率,从而更好地满足市场需求。 一、总体架构 互联网企业的组织架构通常采用扁平化管理模式,注重快速决策和灵活的变动。总体上,互联网企业的组织架构可以分为以下几个关键岗位和团队,包括:高管团队、技术团队、产品团队、市场团队和运营团队等。 二、高管团队 ...
1、传统企业的层状组织结构的设计背景已将不存在了，层状的组织结构是建立在规模经济基础上的，而互联网时代讲的是小众经济，同时跨界已经越来越成为常态，行业与行业之间，部门与部门之间的分工越来越模糊，所以层状的组织结构已经过时了，2、扁平化组织结构是靠任务驱动的，而层状的组织结构是靠管理者...