二次经营工作思路是指在企业的经营管理过程中,对已经完成的一次经营进行再次优化和改进的过程。这个过程涉及到对一次经营的成果进行全面分析,发现存在的问题和不足,并提出改进措施,以提高企业的经营效率和盈利能力。 以下是二次经营工作的主要思路: 1.发现问题:通过对一次经营的成果进行分析,发现存在的问题和不足。
二次经营是指在已有的客户群体和资源基础上,通过创新、改进等手段,实现更多的销售和增值,为企业带来更多的盈利。以下是关于二次经营工作的一些思路: **1. 数据分析和客户洞察** 在进行二次经营之前,首先需要对现有的客户数据进行深入分析,了解客户的购买行为、喜好和需求,更好地洞察客户的心理和行为特征。通过数据...
本文将介绍二次经营的概念、意义,并提出几种可行的二次经营工作思路,希望能为企业实现持续发展提供一些启示。 二次经营的概念与意义 二次经营是指企业在完成基本销售后,通过提供增值服务、改善客户体验或推出补充产品等方式,与客户建立更为紧密的关系,实现再次交易的过程。二次经营的核心是增加客户粘性,提高客户满意度...
二次经营和三次经营在工程项目的经营中是不可分割的,它们息息相关。成本管理工作是项目施工管理过程中的主线,因此项目评估是成本管理的基础工作。通过项目评估,我们可以分析投资缺口及可变的原因,来挖掘变更索赔的切入点。在施工过程中,我们需要通过三次经营促进二次经营,并为二次经营提供依据。因此,我们希望各位在今后...
一、关于一、二、三次经营的概念 “一次经营”就是工程项目的经营承揽;二、三次经营就是平时我们经常说的开源和节流,“二次经营”即开源,就是工程项目在施工中的变更索赔工作;“三次经营”即节流,是过程控制,也是工程项目在建设过程中的责任成本管理工作。 二、经营工作的重要性 一二三次经营,是我们建筑施工企业...
铁路项目的二次经营工作总体思路:首先分清合同类型,认真研究合同条款约定,紧密结合相关政策性文件,切实抓好以下五点: (1) 确保各阶段设计及概预算文件相对平衡。 (2) 确保合同约定的各项政策性调差足量、足额; (3) 确保合同外进行补偿的I、II类变更设计理由客观、充分并有政策性依据; ...
除上述措施外,现汇项目中管理普遍采取的二次经营思路在投资项目中也可应用,举例如下: 其他二次经营思路 措施概述 重点事项 1、做细工程策划 准备期深度做细工程策划,调配好相关资源,为施工创效打下坚实基础。 2、做好材料调差 研究合同条款,及时形成详细过程资料、市场信息,为调差提供支撑。 3、重视物资采购 货比...
二、铁路工程项目二次经营主要工作思路与方法 1、征地拆迁费用方面 根据目前铁路工程概算清理原则,征地拆迁导致投资增加的项目有:三电迁 改、管线迁改、三改工程(改路、改河、改移沟渠等)、取弃土场补偿、购土费 补偿、受损房屋等地方补偿建、筑垃圾集中外运、工程施工所在地地方与村民要 求增加的工程和地方摊派...
关键词:铁路工程二次经营思路方法 1二次经营概述 简单来说，二次经营就是我们熟悉的“索赔”一词，但是如果从深层次对其进行研究与分析，就会发现二次经营所包含的内容十分广泛。对于二次经营来说，它主要指的是对某事、某物权利的一种主张、要求以及坚持等。二次经营概念的提出是相对于一次经营来说的，而一次经营...
2024 年第 4 期 华北交通工程 — 85 — 施工项目二次经营管理策略与实践思路 韩峰 1,2 (1. 中交第一航务工程局有限公司;2. 中交一航局第五工程有限公司) 摘要:为解决施工企业在项目管理中面临的成本控制与效益提升问题,对工程项目的二次经营管理进行了系统研 究.通过优化施工方案,强化物资管理和安全质量...