医院对科室的宏观指导和监管在科室二次分配过程中显得尤为重要。为了确保分配的规范性和公平性，医院应制定《绩效奖金二次分配指导意见》，该文件应明确分配原则、依据、系数，以及科主任和护士长是否参与二次分配及分配比例等细节。同时，医院需对科室绩效二次分配方案的制定情况进行严格审核，要求方案需经科室成员集体讨...
二次分配问题(Quadratic Assignment Problem,简称QAP)是组合优化领域中最经典的难题之一,其定义是在一组设施和位置之间进行最优分配,使得设施之间的流量和位置之间的距离的加权总和最小化。这个问题在实际生活中的应用广泛,比如工厂布局设计、机场登机口分配、计算任务调度等。在工厂布局设计中,不同的机器需要合理摆放,以...
二次分配问题(Quadratic Assignment Problem,简称QAP)是组合优化领域中最经典的难题之一,其定义是在一组设施和位置之间进行最优分配,使得设施之间的流量和位置之间的距离的加权总和最小化。这个问题在实际生活中的应用广泛,比如工厂布局设计、机场登机口分配、计算任务调度等。在工厂布局设计中,不同的机器需要合理摆放,以...
1、科主任、护士长不参与科室二次分配,绩效由医院进行发放。 2、单项奖励直接按工作量奖励给当事人。 3、二次分配禁止出现吃大锅饭的情况,不允许平均分配或按系数分配。 4、二次分配应主要按工作量进行分配,少量体现职称、工龄等。 5、在指导原则下由科室自行讨论决定科室二次分配方案。 正确的科室二次分配方法 ...
这个问题是指派问题的一种推广。可以把指派问题看作线性规划问题,故较易求解,而二次分配问题是纯整数规划问题,往往很难求解。 与分配问题一样,二次分配问题也与两个目标集合S、T有关。S和T含有相同数目的元素,以便达到某一目标。这里两种必须满足的条件:必须把S的每个元素确切地分配给T的一个元素;T的每个元素只...
一、公立医院绩效科室二次分配过程中存在的问题 (1)缺乏民主参与 科室绩效政策的制定,通常由科主任与护士长协商制定,普通员工缺乏参与渠道,对绩效核算过程、考核方法及分配规则缺乏了解,绩效导向性较弱,影响员工的工作积极性,甚至会引起不必要的矛盾,影响科室的和谐及发展。
二次分配问题 篇1 关键词:二次分配问题,粒子群优化算法,禁忌搜索算法,交叉操作 0引言 二次分配问题QAP(Quadratic Assignment Problem)是一个经典的组合优化问题[1],目的是寻找n个设备到n个位置的最优布局。该问题具有重要的理论与实用价值,许多实际的问题,如:大学校园中建筑物的布局、医院中科室的安排、键盘布局问...
本文旨在自查薪酬二次分配问题,找出问题所在并提出改善措施。 自查问题 在我们公司的薪酬二次分配中,存在以下问题: 1. 绩效考核标准不透明 公司的薪酬二次分配是基于员工的绩效评估进行的。然而,很多员工表示对绩效考核标准不够透明,不明确自己被考核的具体标准和权重比例。 2. 评估结果不公平 在绩效考核后,评估结果...
为有效落实驻行纪检监察组、省分行纪委关于开展违规二次分配绩效问题专项整治工作要求,深化整治员工身边的“蝇贪蚁腐”和不正之风,工行白银分行迅速行动,2024年3月13日上午,该行纪委书记组织召开“违规二次分配绩效问题”专项整治工作专题会议,...
(二) 权衡绩效二次分配的利弊 公立医院传统的绩效核算模式为二次分配，即医院将科室绩效总额下拨至各科室，由科室自行制定方案进行分配。这种模式可能导致医院宏观调控和管理的缺失。在二次分配过程中，科主任与护士长通常负责制定绩效方案，而科室成员的参与度较低，对绩效考核、核算和分配原则的了解也相对不足。部分...