制定实施方案 推进事业部制改革落地 蒙能集团顺势而为,制定了《推行事业部制实施方案》,进一步明确了机构改革目标,集合产业板块优势,形成以电为核心、相关多元业务协同发展的产业结构,组建4个事业部,即煤电事业部、工程建设事业部、新能源事业部、煤炭事业部。综合分析实际情况,煤炭事业部按子公司运作;考虑到融资...
为贯彻落实国企改革深化提升行动决策部署,加快适应战略性新兴产业发展和多元业务管理需要,推动构建与世界一流企业相适应的管理体制,中国石油集团党组研究决定在油气新能源业务、炼化新材料业务推行事业部制改革,12月24日、25日宣布两大业务有关人事的任免决定,为事业部制改革按下启动键。近年来,随着中国石油集团业务...
观点网讯:12月26日,中国石油集团宣布全面启动事业部制改革,以适应战略性新兴产业和多元业务的发展需求。 此次改革将油气新能源和炼化新材料两大业务纳入事业部制管理,旨在构建与世界一流企业相适应的管理体制。 改革后,专业公司将负责业务专业化发展、一体化统筹和利润中心的角色,而事业部则将成为业务运营管理中心和利...
观点网讯:12月26日,中国石油集团宣布全面启动事业部制改革,以适应战略性新兴产业和多元业务的发展需求。 此次改革将油气新能源和炼化新材料两大业务纳入事业部制管理,旨在构建与世界一流企业相适应的管理体制。 改革后,专业公司将负责业务专业化发展、一体化统筹和利润中心的角色,而事业部则将成为业务运营管理中心和利...
为贯彻落实国企改革深化提升行动决策部署,加快适应战略性新兴产业发展和多元业务管理需要,推动构建与世界一流企业相适应的管理体制,中国石油集团党组研究决定在油气新能源业务、炼化新材料业务推行事业部制改革,12月24日、25日宣布两大业务有关人事的任免决定,为事业...
观点网讯:12月26日,中国石油集团宣布全面启动事业部制改革,以适应战略性新兴产业和多元业务的发展需求。 此次改革将油气新能源和炼化新材料两大业务纳入事业部制管理,旨在构建与世界一流企业相适应的管理体制。 改革后,专业公司将负责业务专业化发展、一体化统筹和利润中心的角色,而事业部则将成为业务运营管理中心和利...
事业部制改革,作为公募基金进行组织架构调整的一次尝试,归根到底仍是企业治理和员工激励问题。对基金经理充分放权的同时,股东和领导的话语权则相对被削弱。 北京某大型公募人士也告诉《华夏时报》记者,基金事业部改制,有几类公司一定不会改。一是发展多年的老牌公募公司,像嘉实基金、华夏基金等;二是有国企背景的公司...
组织结构的调整和变化是企业发展到一定规模阶段必须要面对的问题。近年来,随着勘察设计行业的环境变化,部分企业为适应企业多元化战略的需要,开始探索事业部制改革,尝试以组织结构调整为支点,优化决策权力分配以及内部控制系统,以达到提高组织适应性与灵活性的目的。
观点网讯:12月26日,中国石油集团宣布全面启动事业部制改革,以适应战略性新兴产业和多元业务的发展需求。 此次改革将油气新能源和炼化新材料两大业务纳入事业部制管理,旨在构建与世界一流企业相适应的管理体制。 改革后,专业公司将负责业务专业化发展、一体化统筹和利润中心的角色,而事业部则将成为业务运营管理中心和利...
南方财经12月26日电,据中国石油报,中国石油集团党组研究决定在油气新能源业务、炼化新材料业务推行事业部制改革,12月24日、25日宣布两大业务有关人事的任免决定,为事业部制改革按下启动键。据悉,油气和新能源分公司、炼化和新材料分公司已编制了实施方案,明确了工作计划和时间节点安排,加强统筹协调、沟通对接、协同...