事业留人,感情留人,待遇留人,制度留人8最终使人才工作成为企业管理工作的有机组成部分不管什么时候什么单位也不管谁当领导谁经手主办不避亲疏更不管遇到什么困难和意外例如不管领导或主管人员是否是伯乐也不管他们是否对人才工作的认识有偏见更不管他们是否私欲膨胀企业都有一套制度来确保人才工作的正常开展都一如既往的...
企业留人4大机制——待遇留人,情感留人,发展留人,事业留人。 公司要留住人才,必须有4个方面的策略: 1、 待遇留人 有竞争力的薪酬机制不是指你给员工开的工资很高,而是通过五星十档的机制,将员工分为五个星级,每个星级的薪酬分10个档次,让员工在这个机制中,薪酬能上能下。在这样的薪酬机制中,员工每个月的...
1、事业留人,感情留人,待遇留人,制度留人我们 公司每年都要从全国各地的高校招聘引进一批大学生、大专生,这体现了企业对人才工作的重视,对知识技术人才的需要;与此同时,又令人想到一位企业领导的感叹:每年都有几个新到的大学生飞走其实这也是企业知识人才的现状! 有一句台词说:“二十一世纪最贵的是什么?是人才...
四～制度留人。就是建立、健全一系列吸引、使用人才的规章制度～自始至终都以制度的确定性来开展人才工作～而不是以人的主观随意性、客观环境的随便性来做这项工作～从而使人才工作不是一阵风～也不是权宜之计～更不是厚此薄彼～因人、因时、因地而异～最终使人才工作成为企业管理工作的有机组成部分～不管什...
例如～以感情留人、事业留人、待遇留人～制度留人。为此～留住了一大批专业技术人才～使他们在各自的岗位上～发挥专长～为生产经营贡献聪明才智～为企业的生存发展建功立业。然而～由于方方面面的原因～经常出现人才“水土流失”～大学生一旦实习期满～羽翼稍丰～就要“跳槽”。说明我们的人才工作还有薄弱之处～其中...
比如以降低落户门槛、提供购房补贴等优惠政策吸引人才，为引进人才的配偶（子女）就业、子女入学入托等提供便利服务等方面入手，给予劳动力和人才归属感、获得感，真正实现事业留人、感情留人、待遇留人、制度留人。注重人才培育。要在实践探索中不断创新和完善人才评价考核等多方面机制，以创新驱动人才制度发展完善，在...
公司管理不仅要感情留人、待遇留人、事业留人;还要制度管人,责任到人、一视同仁…赞同吗? - 小刚故事会于20230810发布在抖音,已经收获了146.8万个喜欢,来抖音,记录美好生活!
百度试题 题目企业留住人才最基础的一步是 A.事业留人B.待遇留人C.感情留人D.制度留人相关知识点: 试题来源: 解析 B 反馈 收藏
百度试题 题目企业为了留住人才,减少优秀员工流失,一般采取的措施是用( )。 A. 制度留人 B. 感情留人 C. 事业留人 D. 待遇留入 相关知识点: 试题来源: 解析 B,C,D 反馈 收藏
企业为了留住人才,减少优秀流失,一般采取的措施是用( )。A.制度留人B.机制留人C.事业留人D.待遇留人E.感情留人