这种模式使茑屋书店超越了传统书店的范畴,转型为一家以数据驱动的“生活方式提案公司”,其非书业务利润占比高达80%。 同样,国有属性的新华书店,受益于网点建设规划、税收优惠等国家政策,在早期城市规划中,就成为城市配套设施,其建筑物的产权归...
2019年，言几又面临了发展过快与重资产直营店模式带来的现金流问题。自此，言几又开始了向轻资产模式的转型，转型为文化消费服务商，主要为企业提供文化空间的定制服务，涵盖设计、装修、书籍选品及采购等多个环节。然而，对于以“书店”为核心业务的言几又而言，TO B业务并不陌生，既缺乏核心能力也缺少相应的业务渠道。...
与此同时，日本的茑屋书店却迎来了新的生机，发布了创新的泛二次元商业模式，成功实现了从“生活方式的提案场所”到“以个人喜好塑造独特世界”的年轻化转变。面对未来年轻消费者的挑战，茑屋如何在中日不同的市场环境中找到转型的钥匙？通过对比两地的经验和策略，我们或许能窥见实体书店在当下时代的全新转型之路。茑...
除了茑屋书店转型外，CCC还有两大关键举措，一是从2013年开始进军图书馆业务，二是从2019年着手开发“Share Lounge共享休息室”业务。其合并销售额从2011财年的约1699亿日元增长到2019财年的3607亿日元，这标志着CCC达到了第二个发展高峰。2021年以后，公司逐渐显现业务精简化的趋势，包括在2023年10月转让“茑屋”的...
为了应对这一挑战，许多连锁书店纷纷开始探索转型之路。言几又作为其中发展较为迅速的品牌，通过多次融资实现了品牌的大步迈进。其创新之处在于率先提出将自身定位为“文化综合体”，并融入招商理念，从而有效降低了书籍销售在整体业务中的占比。那么，言几又为何会做出这样的战略选择？其品牌独特的差异化又体现在何处？接...
围绕如何让“阅空间”融入“生活圈”，郑州兆熹书店联合创始人宋鑫一、藉书园书店主理人刘国胜、品聚书吧运营总监王沛沛，共同分享了与城市人文底蕴相结合推动书店转型及品牌塑造的经验。济南新华书店营销部主任闫龙、阡陌书店创始人郑国栋、如是书店联合创始人李枫，结合近年来的发展历程，交流分享了书店运营经验，共同探寻...
从那时起，三孝口书店作为安徽新华发行集团的首家转型示范店，便开始了其不断创新之旅。它率先成为中部地区第一家24小时书店，全球首家共享书店，并荣获首届全民阅读大会的“年度最美书店”称号。▲ 创新文化活动与影响 三孝口书店在改革中举办了许多文化活动，吸引了大量读者。这些活动不仅仅是简单的一时热潮，而是对...
在姜明看来，新华书店转型升级是大势所趋。“近年来，全国各地新华书店紧跟时代步伐，开启了转型升级之路，在转型过程中要以读者和客户为中心，运用场景增强体验感，围绕阅读文化、阅读服务重塑书店文化阅读空间，从而不断满足读者与客户个性化需求和多样化需求。”“主题书店的开设有效提升了读者的文化体验感，提升了读者的...
然而，挑战与机遇并存。实体书店在面临困境的同时，也拥有了转型和创新的空间。它们可以通过拓展多元化业务、强化与读者的联系、创新营销策略等方式，寻找新的增长点和发展方向。二、转型与创新：实体书店的涅槃之路 面对市场的变革和竞争的压力，许多实体书店开始积极寻求转型和创新。它们不再仅仅局限于传统的图书销售业务...
诗歌年代书店正式转为会员店。 这一座小小的木房子里,存放着精心挑选的数千册书,作为每位会员的私人图书馆借阅,(有新近出版的各类好书,也有上世纪保存良好的经典稀缺旧书,还有全国各地购买的年轻诗人的诗集。书店也提供找书、订购书籍的服务);共设置了十个舒适的阅读座位,三个单人写作桌,会员们可以在这里进行深度创...