稻盛和夫提倡“乐观构想、悲观计划、乐观实行”的模式,即在初步构想时保持乐观,制定计划时采取悲观态度进行周密分析,最后在执行阶段再次保持乐观。这种模式强调了在不同阶段灵活运用理性与感性的重要性。作者还提出“长期乐观、短期悲观、当下愉悦”的人生态度,鼓励人们在追求长期目标时保持乐观,面对短期挑战时保持悲观以...
他经常在这样的场合提出新点子和创意,描绘异想天开的梦想。在这个过程中,有价值的、切实可行的目标和方法会逐步清晰,许多新的项目计划就是在这种极其乐观的氛围中产生的。 📝 悲观计划 一旦构想进入计划阶段,就要对可能发生的困难及其对策进行认真讨论,慎重地推敲并制定详细周密的计划。然后向公司递交“禀议书”。公...
但是将构想转到具体计划时,情况就完全不同了。这时应该基于“悲观论”,设想各种可能出现的风险,进行仔细、慎重的分析,制定周密的计划。大胆和乐观归根结底只是在构想的阶段有效。然而,到了计划付诸实行的阶段,就要再次强调“乐观论”,坚定地采取行动。就是说“乐观构想、悲观计划、乐观实行”,这是成就事业、变理想为...
但是将构想转到具体计划时,情况就完全不同了。这时应该基于“悲观论”,设想各种可能出现的风险,进行仔细、慎重的分析,制定周密的计划。大胆和乐观归根结底只是在构想的阶段有效。 然而,到了计划付诸实行的阶段,就要再次强调“乐观论”,坚定地采取行动。就是说“乐观构想、悲观计划、乐观实行”,这是成就事业、变理想为...
“乐观构想、悲观计划、乐观实行。”这是作者提出的应对理性缺陷的策略。他引用了稻盛和夫的处事方法：“在事情的构想、构思阶段，需要营造大胆乐观的氛围，但是将构想转到具体计划时，情况就完全不同了。这时应该基于‘悲观论’，设想各种可能出现的风险，进行仔细、慎重的分析，制订周密的计划。”如果自己对自己说不...
在你实现梦想的过程中，不妨记住稻盛和夫的话:一旦到从计划转入落实阶段，则再次基于乐观论，坚定不移地开始行。也就是说，乐观地设想 悲观地计划 愉快的执行。这在成就某些事情 变愿望为现实上是非常必要的。关于这一点，稻盛和夫也聆听过冒险家大场满郎的一席话。大场先生是世界上第一个独自徒步横跨...
稻盛先生提倡“基于‘悲观论’设想各种可能出现的风险，进行仔细、慎重的分析，制定周密的计划。”最后在计划执行阶段，再一次发扬“乐观主义”，坚定地采取行动，即“乐观构想、悲观计划、乐观实行”。这样的过程，成功避免了好点子被扼杀、由于冲动而生发的想法难以继续的惨状。5 生活需要大胆设想、不断突破局限，所以...
但是,仅仅乐观是不够的。📋 我们需要制定详细的计划,考虑到所有可能遇到的问题,并提前准备好应对方案。🛠️ 只有这样,我们才能在行动时更加自信,更加坚定。💪 即使遇到困难,我们也能从容应对,因为我们已经做好了充分的准备。🛡️ 所以,从乐观构想到悲观计划,再到乐观实行,这样的意识转换是成功的关键。🌟...
这就是所谓的“乐观构想”。 在项目构思阶段,稻盛和夫又会找来一班理性十足的专业人士,评估各种可能出现的风险、仔细、慎重地分析,并做周密的计划。 这是所谓的“悲观计划”。 当项目开始执行时,坚定地采取行动。 这是“乐观实行。” 稻盛先生说如果一刚开始就找一群理性的专家,那这件事情多半是进行不下去的...
“乐观构想、悲观计划、乐观实行。” 这是作者提出的应对理性缺陷的策略。 他引用了稻盛和夫的处事方法: “在事情的构想、构思阶段,需要营造大胆乐观的氛围,但是将构想转到具体计划时,情况就完全不同了。这时应该基于'悲观论’,设想各种可能出现的风险,进行仔细、慎重的分析,制订周密的计划。” ...