然后再对主要材料提前进行预定准备。 (2)项目部编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料,进场时必须进行严格的...
劳动力的配置及机械设备的投入主要材料进场计划公司多年来已经形成了一套完善的施工管理体系,产品化装饰和科学的5080项目管理的运用是我们本工程成功的有力保障。公司5080管理体系,是我公司独创的科学管理体系。材料配合供应项目主管材料配合供应项
劳动力、机械设备、主要材料进场计划.docx,WORD 格式 专业技术整理分享 专业技术 整理分享 劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划 施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。为了保证工程项目有计划的实施,对于总包
主要材料进场计划 -列出建筑工程所需的主要材料,包括钢筋、水泥、沙子、砖块等。 -根据施工进度制定材料进场计划,确保每一阶段所需材料及时到位。 -联系供应商并与其沟通采购和交付时间。 -定期检查材料质量,并确保符合项目要求和标准。 -配备合适的存储和保护措施,以防止材料损坏或丢失。 施工机械设备进场计划 -确定...
进场计划是为了合理安排主要材料和施工机械设备的到场时间,以确保施工进展顺利。以下是进场计划的安排: -提前采购:提前根据施工进度计划,尽早采购所需的主要材料,并确保材料按照要求进行储存和保管。 -调度施工机械设备:根据施工进度计划,合理调度施工机械设备的进场时间,确保设备能够及时到位。 -协调配送:协调主要材料和施...
三、材料质量保证措施 (一)质量保证制度 1.材料和设备的申请、订货、采购、送样等都要以计划为依据,以保证按质、按量、按时间供应所需材料。 2.建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强材料和设备的”四检”工作,即:验规格、验质量、验数量。凡属不合格产品,不能运到现场。在验收中,发现数量不足、质量...
该计划将确保材料和设备在适当的时间、地点和数量下达到工地,以确保项目按计划进行。 2.进场计划 2.1采购策略 -深入市场研究,选择可靠的供应商和制造商。 -确定关键设备和材料的规格和数量要求。 -确保所有采购与法律和法规保持一致。 2.2进场时间安排 -根据项目时间表,制定进场时间节点。 -确定关键设备和材料的交付...
该计划将确保所需材料和机械设备的准时进场,以便顺利进行铁路工程施工工作。 进场计划 1.材料采购计划 -详细列出所需的主要材料,包括但不限于钢轨、道岔、扣件、道床等; -根据工程进度安排,确定各种材料的采购时间和数量; -协调与供应商的沟通,确保材料准时供应; -对于特殊材料或需要定制的材料,提前与供应商预订以...
为了确保施工进展顺利,需要合理安排和准备钢结构工程的主要材料和施工机械设备的进场计划。 主要材料进场计划 钢材 -了解项目钢材的规格、数量和质量要求,并针对需求进行订购计划; -联系合格的供应商,并与其确认交货时间和交付地点; -确保钢材的储存和保护条件符合要求,避免腐蚀和损坏; -根据施工进度合理安排钢材的进场...
2.1本工程根据需要,首先落实木材、模板、钢材、水泥、商品混凝土等材料,我们将动用各方力量调配落实,及时组织安排进场。 主要材料、设备采购供应计划 序号 材料名称 单位 数量 首批供货日期 1 钢筋Ⅰ级 T 430 2010.1.5 2 钢筋Ⅲ级 T 1370 2010.1.5 3 水泥32.5R T 300 2010.1.2 4 黄砂 m3 1410 2010.1.2 5...