总监站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。经理是经营管理;处理,企业中的负责经营管理人。主管是掌管某种专门事务的职务。 2、从职务层面上来说,总监是相当于副总的高层管理者。经理 、主管一般指中层管理者,有时基层管理者也叫主管。总监的职位比经理高,经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,主管为...
站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责。 经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,对自己所主管的部门进行有效规划,制定相应的战略目标和发...
一、岗位不同 1、总监：为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等。2、经理：是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。3、主管：为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策，负责单位的直接工作。二、定位不同 1、总监：承担对公司具有重要影响力...
1. 管理层面：总监负责整体监督和指导，经理执行具体指令，主管则专注于部门内部管理。不同职位的职责和权力有本质区别。2. 职务层面：总监通常担任高层管理角色，而经理和主管多指中层或基层管理者。总监职位高于经理，经理负责日常运营，主管着重于具体事务的管理。3. 职能层面：总监负责对公司有重大影响的...
从等级上看，经理通常直接管理主管，总监则管理经理。这意味着，总监在公司中处于更高的管理层级，而经理和主管则属于中层管理者。在工作内容方面，总监主要负责策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，并组织协调公司各部门执行这些战略，以实现公司的运营目标。经理则需要协调部门内的资源调配，为部门的...
答案：总监、经理和主管三个职位在职责、权限和管理范围上存在明显的区别。解释：总监 总监通常是一个高级管理职位，负责整个部门或跨部门的运营和决策。他们通常具有广泛的战略规划和业务发展职责，负责制定长期计划和战略方向。总监的工作重点在于构建高效的团队，推动部门目标的达成，并对公司的整体业绩承担...
总监的角色则要求视野开阔，具备挑战高层决策的能力。不同领域的总监需要的专业深度和沟通策略都不同，这是一道分水岭，能者可借此进一步追求更高职位。总的来说，从主管到经理，再到总监，每一步晋升都伴随着责任的增加和技能的提升。理解并适应这些角色的差异，持续学习和提升，你将逐步在职场的阶梯上...
简单来打比方，主管就是带领手下一起干活的，经理就是指挥主管干活的，总监是评价这个活干得好不好。
主管通常是某一特定领域或职能的负责人，负责主持和管理相关事务，他们的工作目标是确保部门内部的顺畅运行和目标的达成。总结来说，总监是高层决策的执行者，经理是日常运营的管理者，而主管则在部门内部扮演着组织和实施的角色。这三个职位虽然各有侧重，但共同构成了企业管理体系中的重要支柱。