在这些讨论中,诸如“坐标中医院,医疗工作者800多人,后勤2200多”“700人的县城医院,医护300人”“临床和行政人数几乎对半开”等言论比比皆是,不少发言者都表示医院行政后勤人员比临床医生多,而且工作强度低、收入高、晋升快,让医生羡慕死...
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在第七个“中国医师节”到来之际，为加强临床医师队伍建设，进一步提高医务人员对突发疾病的现场抢救能力及抢救成功率，8月13日，临沂市妇幼保健院举办“2024年医师节技能大比武”，42名临床医护人员参加。成人心肺复苏组有一名医生、两名护士3人组合；新生儿窒息复苏组有一名医生、一名助产士、一名护士3人组合，并配...
近日,多名来自不同地区的医疗行业人士纷纷爆料,其所在医院行政人员与一线医护人员比例严重失调。其中,某三甲医院员工总数超过1300人,但令人惊讶的是,1300人中仅有500名左右的医护人员。类似情况并非个例,另一家规模较小的医院也反映出类似问题,全院共计450名员工,其中有仅50人有医师证,这50名医师承担着医院绝大部分...
打破“大锅饭”思维,出台绩效薪酬管理实施办法,实行全员“基本薪酬+绩效薪酬”,推动绩效分配向临床一线、关键岗位、业务骨干和突出贡献者倾斜。2024年,一线医护人员平均绩效较改革前增长10%,全市公立医院薪酬中稳定收入的比例达60%。 推行“择...
近日,高安市卫生局组织全市二级医疗机构开展了以“谋发展、比实干、争先进、促赶超”为主题的临床技能大比武活动。参加人员由市卫生局在本市5家二级以上医院随机抽取,30名医
最重要的是解决临床医护和行政后勤的配置问题。我认为四比一的比例最为合理,500医护,配125行政后勤。 各医院医院行政人员越来越多,多数医院行政人员远多于临床人员。有的收入也高于临床一线,许多有关系的临床一线就转行政后勤了。 医院一线医护真的是太辛苦了!各医院需要多增加医护人员,减少行政后勤。
医院里做行政后勤的工资比临床的医护人员还高，是真的吗？答案是肯定的。这就听我细细道来，首先前提条件是这里的医护人员是特指，特指那些职能科室或者患者相对较少，效益不好的科室。每个医院都有一个平均奖，就是所有的科室的效益加起来再通过一些计算公式平均一下，会得出一个基数。每个员工，不管是行政的还是...
我对造假的医护人员，特别是为了晋升职称造假者，充满了同情，而非歧视。花钱买了论文，应付了那些管人事不干人事的规定，腾出更多的时间搞临床，这也是敬业。不发论文没法晋升职称，没法晋升职称，挂号费上不去，患者不找您，能做的手术没法做，学生也没法带……不是被医院和行业规定逼的没办法，谁去花几个月的...