全世界范围内的诸多服务业企业以及制造业企业都在积极实践精益模式,它们投入了大量的时间、人力与财力,积极学习、采用各种精益工具和方法,试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿丰田的做法,对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋,但它们是否真的走对了方向?《丰田模式:精益制造的14项管理原则》一书的作者...
《丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(珍藏版)》,作者:丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(珍藏版)[美]杰弗瑞·莱克,大卫·梅尔,王世权,张丹,商国印 著,出版社:机械工业出版社,ISBN:9787111531005。在国际畅销书《丰田模式:精益制造
他曾四次获得新乡奖(Shingo Prizes for Excellence),莱克博士在《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》以及其他重要刊物上发表了有关丰田的研究文章。莱克博士还是Optiprise精益企业与供应链管理咨询公司的创办者。 戴维·梅尔David Meier,曾在日本及美国肯塔基州乔治城接受丰田生产方式专家长达10年的训练与指导,是乔治城丰田...
第一篇 向丰田学习 第1章 实践指南的背景 // 2 为何撰写本书 // 2 本书的篇章结构 // 5 丰田模式原则综述 // 7 如何使用本书 // 13 第二篇 你的公司为何存在 第2章 明确公司目的并开始践行 // 16 你公司的理念是什么 // 16 内部和外部的目的感 // 17 ...
丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南机械工业 | 杰弗瑞·莱克31.4万字 管理内容简介:本书详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想,使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里,将理念、流程、人员、事业伙伴及解决问题的能力恰当地结合起来,打造一家成功的企业。
丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(典藏版)在线阅读全文或下载到手机。全世界范围内的诸多服务业企业以及制造业企业都在积极实践精益模式,它们投入了大量的时间、人力与财力,积极学习、采用各种精益工具和方法,试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业
6丰田模式实施丰田4p的实践指南.pdf,精益思想 丰田模式(实践手册篇) ——实施丰田4P 的实践指南 The Toyota Way Fieldbook:A Practical Guide for Implementing Toyota4Ps [美]莱克(K.Liker,J. ) [美]梅尔(Meier,D. )著 王世权 等译 ISBN :978-7-111-37903-4 本书纸
实施丰田4P模型的*实践指南;国际畅销书《丰田模式:精益制造的14项管理原则》姊妹篇 作者:[美]杰弗瑞·莱克(JeffreyLiker),大卫·梅尔(DavidMeier),王世权,张丹,商国印出版社:机械工业出版社出版时间:2016年03月 手机专享价 ¥ 当当价降价通知 ¥47.60 ...
《丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(典藏版)》_杰弗瑞·莱克_第7章 均衡化:向乌龟学习,不要像兔子_掌阅小说网