部门是包含了企业内各类属性的，比如销售部门、采购部门、管理部门、生产部门 工作中心是用于生产产品的...
一个组的负责人就是主管，部门负责人经理，中心负责人能到总监，你在区域混想到总这个级别，肯定是区域...
在每一个独立核算的会计主体中,每一个职能部门都是一个成本中心,如5个职能部门,则可以将其分为5个成本中心或2个成本中心,这可按管理部门的管理需求进行确定,但只可能有一个利润中心,即这个独立核算的会计主体。在SAP中,成本中心与利润中心是事先必须设定的。即,当我们在输入一个与费用有关的总帐分录时,如借:...
在组织结构设置中，部门和中心是两种常见的组织单元。部门通常代表单一的职能机构，而中心则由多个部门组成，共同完成特定任务。这种区分在岗位设置上也有所体现，部门的职位层级通常是经理、副经理、主管和科员，而中心则可能扩展到总经理、副总经理，这些职位的引入反映了中心更大的管理范围和职责。业务的复...
首先，从职能机构的构成来看，部门通常是指单一的一个职能部门，而中心则由两个以上的多个部门组成，形成一个组织单元。其次，岗位设置上，部门的岗位层级通常是经理-副经理-主管-科员，而中心则会更加复杂，包括总经理-副总经理-部门经理-副经理-主管-科员等多个层级。再次，业务的复杂程度也有所不同，...
部门与中心在组织架构中各有不同定位。部门多指按业务划分的单位，包括中央政府中级别比局、厅更高的单位及军队连级以上的领导机构或所在地。中心则多指的是设备、技术力量完备的机构或单位，位于四面等距离的位置，同时也是事物主要部分或某一方面占重要地位的城市或地区。岗位设置上，部门岗位多为经理、...
首先，部门与中心在职能机构的数量上有明显区别。部门通常指的是单一的职能单位，而中心则由两个或多个部门组成，形成一个更为集中的组织单元。其次，岗位设置亦有所不同。部门内部的岗位层次一般包括：经理、副经理、主管和科员。而中心的岗位层次更为丰富，从高层的总经理、副总经理，到中层的部门经理...
相比之下，"中心"多指设备和技术力量完备的机构和单位，也可以指地理上与四周等距的位置，或者在某一方面占重要地位的城市或地区。岗位设置方面，部门一般设置为部门经理、副经理、主管和科员。而中心的岗位设置则更为广泛，包括总经理、副总经理、部门经理、副经理、主管和科员。侧重点方面，"部"倾向于对...
在组织结构设置中，部门与中心的设置方式存在显著差异。部门通常代表单一的职能机构，而中心则由多个部门联合构成，承担更复杂、更综合的任务。这种结构上的差异直接影响了岗位设置和业务处理。在岗位设置方面，部门通常遵循从上至下的层级结构，如部门经理、副经理、主管及科员等。而中心的岗位设置则更为复杂...
区别在于职能机构的数量，部门通常是一个单一的职能机构，而中心则是由两个或多个部门组成的组织单元。在岗位设置方面，部门经理之下通常设置副经理、主管和科员，而中心则可能增设一个层次，即总经理和副总经理。业务的复杂性和关联性也是区分部门与中心的重要因素。部门通常负责相对简单的业务，部门间的...