按照科技成果评价的标准及程序,本着科学、独立、客观、公正的原则,组织专家对中国建筑一局(集团)有限公司、中建一局集团第二建筑有限公司、杭州品茗安控信息技术股份有限公司共同完成的“智能型临时支撑体系设计优化与过程监测技术”进行了科技成果评价。
点评 面试评价 反馈 +订阅 投诉 性质: 民营公司 规模: 100-499人 行业: 金融/投资/证券 、 建筑/建材/工程 。 中国建筑一局(集团)有限公司投资运营公司(以下简称“投资公司”)组建于2017年,是中建一局直属分公司。当前主要投资区域为北京、河北、江苏、江西、山东、广东、四川等主要省市地区以及...
按照科技成果评价的标准及程序,本着科学、独立、客观、公正的原则,组织专家对中国建筑一局(集团)有限公司完成的“地下加层无缝拼装钢管桩临时托换施工技术研究”、“明清式仿古建筑施工综合技术研究与应用”项目进行了科技成果评价。
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中国建筑一局集团有限公司( 302次浏览 0次评论) 综合评分: 薪资福利: 压力指数: 发展机遇: 工作环境: 地址:北京市丰台区西周环南路52号 你觉得这家公司怎么样? 我要点评>> 我的面试>> 概况 公司简介 公司评价 面试经历 办公环境 暂时没点评,很了解中国建筑一局集团有限公司?马上分享我的独特经验和...
茂名市建筑业企业诚信综合评价 建筑施工企业 企业等级 C 2025 2 茂名市建筑业企业诚信综合评价 建筑施工企业 企业得分 100.0 2025 3 茂名市建筑业企业诚信综合评价 建筑施工企业 企业排名 355 2025 4 厦门市建筑施工企业信用评价 施工总承包企业 企业等级
门为考核小组成员,开展对集团子企业的考核评价工作,集团公司项 目管理部牵头,总部各业务部门配合实施,职责分工如下: 1.考核领导小组组长:负责审批年度考核计划,带队进展考核评价 工作,负责对考核结果进展最终审批。 2.项目管理部:负责牵头组织制定和修订《手册》。负责制定年度考 ...
根据《中国建筑一局(集团)有限公司项目工期管理实施细则》,工期管理主要指标覆盖项目( ),强化工期计划的编审、执行、纠偏治理、考核一体化闭环管理的同时,增加和完善工期管理的前期保障和项目交付后的考核评价工作。A.项目策划阶段B.项目施工阶段C.项目收尾阶段D.施
根据《中国建筑一局(集团)有限公司局属三级公司领导班子建设工作指引(试行)》,局三级公司正职在不触发任期制契约化综合考核评价和经营业绩考核相关退出条件下,局三级公司连续两年评价为A,且合同额达到( )亿,营业收入达到( )亿元,局三级公司正职可以晋升为 D1职级A.50,30