荣耀CEO赵明对胡锡进的观点表示赞同，并强调了荣耀将继续坚守科技理想主义的梦想。胡锡进在发文中讲到，荣耀品牌的成功是中国科技力量的体现，也是华为精神的延续。在面对海外势力的打压时，华为不得不放手荣耀，让其独自求生。然而，荣耀凭借着从华为带走的整建制的手机研发团队和华为精神，迅速在市场上崭露头角。三年来...
不到10个月，荣耀在法国、意大利、西班牙、罗马尼亚多地实现3-7倍的增长，荣耀也成为英国第一的中国手机品牌，从小透明进入主流手机品牌。荣耀也因此入选了《麻省理工科技评论》、DeepTech深科技和LinkedIn领英联合发布“GlocalINTop50中国全球化企业”。如今，荣耀带着Magic直板+折叠屏的双旗舰战略，进军欧洲、中东、非洲...
在产品力上，荣耀持续推出独特的创新，如折叠屏手机、健康护眼屏等。这些前瞻性的技术预判，也使荣耀的品牌形象更具科技感和前沿感。可以说，荣耀正在通过“种树”策略，稳扎稳打，不懈努力。它既注重本地市场的扎根，也看重核心竞争力的提升。在全球舞台上，我们看到一个持续进取、胸怀世界的中国品牌正在成长。
荣耀折叠屏手机便是如此，在折叠屏手机研发设计起步阶段，荣耀就参与到这些前置环节当中，之后的生产制造，由上游供应商完成。通过推动全球产业链上下游的高度协同，荣耀折叠屏手机保证了效率和品质，在今年Q3季度的折叠屏市场荣耀得以凭借28%的市场份额一举登顶，而这又让上游一大批供应商实现了自我造血。荣耀也因此形成...
独立三年来,荣耀走出了与华为殊途同归的发展之路。二者曾一同跌落谷底,又先后“攀越行业高山”,回归市场中央。但观察当下,二者的技术路线和市场布局又都各具特色。自中国成长起来的荣耀,正面朝世界“游向海阔天空”。 “中华有为,世界荣耀”的双线并进格局,正在徐徐展开。 进军欧洲,征战“第二本土市场” 困守一隅绝非...
产业链作为最重要的“国家第二战场”,华为、荣耀、比亚迪这些企业就像一根根套向海港边的链条,当暴风雨来临时,这些链条让海船不会被吹走。 也正是这些链条,让中国和其它地方的经济相互嵌入,在层层嵌套之中,这些链条也是国家关系间的坚固支撑。 二、既要中华有为,也要世界荣耀 ...
昨日,看到胡锡进在微博发表“中华有为,世界荣耀”一文,不由得思考起了这个问题。 回望中国过去四十多年的改革开放发展史,中国的现代化、中国企业的发展,从来就不是一条铺满鲜花的坦途,而是一条坎坷不平的山路。 尽管这是一条艰难曲折的路,但却不容我们回避。
自中国成长起来的荣耀，正面朝世界“游向海阔天空”。“中华有为，世界荣耀”的双线并进格局，正在徐徐展开。进军欧洲，征战“第二本土市场”困守一隅绝非优秀企业的特质，开拓进取才是真正的取胜之道。美国哲学家詹姆斯·卡斯在《有限与无限的游戏》中提到，有限游戏的特点是以取胜为目的，参与者是在边界内玩，无限...
“中华有为,世界荣耀”的双线并进格局,正在徐徐展开。 进军欧洲,征战“第二本土市场” 困守一隅绝非优秀企业的特质,开拓进取才是真正的取胜之道。 美国哲学家詹姆斯·卡斯在《有限与无限的游戏》中提到,有限游戏的特点是以取胜为目的,参与者是在边界内玩,无限游戏则以延续为目的,探索改变边界本身,旨在让竞争永远进行...
产业链作为最重要的“国家第二战场”,华为、荣耀、比亚迪这些企业就像一根根套向海港边的链条,当暴风雨来临时,这些链条让海船不会被吹走。 也正是这些链条,让中国和其它地方的经济相互嵌入,在层层嵌套之中,这些链条也是国家关系间的坚固支撑。 二、既要中华有为,也要世界荣耀 ...