在实施城市更新行动，践行“大城市”发展战略上，中交充分发挥平台统筹思维，通过对更新片区进行全要素评估诊断，全面盘点片区存量资源，开展分阶段更新策划，定制更新模式和项目组合方式，统筹长短期、轻重资产项目，整合企业内外部产业资源开展招商，拓展营收途径，推动片区内资金自平衡，促进城市更新投-建-运-管全链条资...
中交建筑的项目管理模式主要有以下四种:一、标准化管理模式;二、精细化管理模式;三、信息化管理模式;四、人性化管理模式。其中,标准化管理模式是中交建筑长期以来坚持的一个重要管理手段,它通过建立一套完整、科学的标准体系,规范了各类工作的操作流程和要求,从而保证了项目质量和进度的稳定,也提高了管理效率和效益。
中交华中财务共享中心是中交集团主动适应数字经济时代新趋势,打造适应世界一流的企业管控模式,主要履行资金结算、会计核算和合同合规性审核职能,服务亚、欧、非、美洲区域内的1500多个项目,年均处理各类会计凭证逾200万笔,是实现“数字化”管理、智能化运营的重要抓手。 01 央企财务数字化三大难题 近年来,央企在推进数...
中交医养已成功搭建医养闭环产业链体系（上海航道医院、各机构护理院、旗下各养老院），通过医院、护理院、养老院三方协同，完美构建以老年客户需求为中心的供给体系，搭建四位一体的医养服务新模式。开启养老业务拓展元化路径。中交医养一方面通过投资自建医院/护理院，另一方面开始扩大公建民营养老机构（如上海宝山区月浦...
中交能否真正从主观走向客观，在一众央企中形成自己的两级管控模式，和跳脱出自我简单的视野，将严重考验着中交地产及其集团的未来发展。牵一发必动全身，中交地产这么多年的变化，和被其他同行的不断打脸，一两个组织架构的改变，能够让中交地产焕发出更多更大的活力吗？OK ，其他的就不多扯了。懂的人，自然会...
中交投资突破常规思路,针对项目地实际情况“量体裁衣”,创新采取“城市更新+港产城综合开发”模式,在规划总建筑面积约71.40万平方米的范围内,实施一级土地整理及基础设施建设、二级地产开发、三级产业导入、四级城市运营等多级联动,将这一港口片区转型升级为“艺术和智创产业高地、艺术生活示范区”,使音乐艺术、产业...
前几年,在玉湛高速广西段项目未列入高速公路规划的情况下,中交一航局着眼于进一步推动桂粤两省区联动发展、玉林湛江两地协同合作,与玉林市政府合作,在广西首次规范应用PPP模式,仅用不到三年时间实现玉湛高速建成通车。“玉湛模式”也成为PPP项目的典型案例,在全区、全国和联合国欧洲经济委员会推广,并入选联合国欧洲...
今年6月9日,中国交建、中交路建、中国建筑组成的联合体,中标河北省太行山等高速公路项目包(一)政府与社会资本合作(PPP)项目。该项目共包含5条高速公路,建设总里程约346公里,总投资约470亿元。在“京津冀”协同发展的这一国家平台上,中交路建将继...
中交第一公路工程局有限公司 “管理模块化+施工专业化”管理模式指导意见 (试行) 为了进一步推进我局交通基础设施一体化战略和成本领先战略的实施,提高企业管控能 力和水平,提升企业综合实力,有效整合、充分利用社会资源,拓展更大的盈利空间,提高经 济效益,培养和锻炼出优秀的技术和管理人才,逐步形成具有核心竞争力的...
近日,华泰-中交路建清西大桥持有型不动产资产支持专项计划在上海证券交易所正式完成设立。该专项计划是中交集团深入贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神,落实交通强国建设试点任务要求,积极探索创新融资模式,推进国有资本持续深化改革的重要尝试,也是国内资产证券化产品的一次重要创新,为优质...