2021年供应商考核评分表-自动计算-由作者兵长比姚明9933上传,大小,总共1页,适用于绩效表等多种场景,包含了供应商考核评分表-自动计算 添加收藏 立即下载 免费 2021年行政人事考核评分表-由作者牛奶奶要买牛奶上传,大小,总共1页,适用于行政等多种场景,包含了行政人事考核评分表 添加收藏 立即下载 免费 202...
个人绩效考核评分表职工绩效考核评分表 被考核人: 年月日 考核指标 考核内容 满分 评分值 评分比重 小计 目标任务 个人年度目标任务完成情况。 100 60% 责任心 能积极主动、认真负责,按时、按质、按量完成各项工作。 30 8% 在工作中不推拖扯皮,不敷衍了事;爱护公物。 30 工作失误时,不逃避责任,不敷衍上司,...
最新个人信用等级评分表 项目 分值 信用评分标准 一、自然情况 44 1.年龄 10 18～22岁 23～34岁 35～40岁 41～60岁 2 3~8 10 8~5 61岁以上 3 2.性别 2 男 女 1 2 3.婚姻状况 8 已婚有子女 已婚无子女 未婚 离婚 8 5 3 4 再婚 5 4.文化程度 9 研究生以上 本科 大专 中专、高中 9 8 6...
个人月度绩效考核标准及评分表 一、绩效考核标准 1.工作态度 1.1准时上班,无迟到早退现象,出勤率100 1.2积极主动,对工作充满热情,能够主动承担工作任务 1.3服从管理,遵守公司规章制度,无违纪行为 2.工作质量 2.1完成工作任务的质量高,无差错 2.2具备较强的执行力和逻辑思维能力 2.3对所负责的任务具备全面的了解,能够...
员工个人 能力考核 评分 表 年 月 日 姓名: 部门: 职位: 考核项目 评分 根据与事实 基础能力 知识 1 次 1 次 2 次 2 次 技能 1 次 2 次 体(耐)力 1 次 2 次 习得能力 决断·判断·理解 1 次 2 次 创新·创造·计划 1 次 2 次 交际·协调·表达 1 次 2 次 领导·监督·指导 1 次 2...
只吃一分饱 今年过节不收礼 2024-07-03 21:58:44 四川 dd 赞 回复 一棵快乐杨树 收礼只收葵花币 2024-07-03 21:58:45 广东 好好 赞 回复 TF家族族长 今年过节不收礼 2024-07-03 21:59:14 四川 六个人的分数拉了八百张表的感觉 赞(2) 回复 唧唧 今年过节不收礼 2024-07-03 21...
个人信用等级评分表最新个人信用等级评分表 项目 分值 信用评分标准 一、自然情况 44 年龄1. 10 18～22岁 3423～岁 岁～3540 6041～岁 2 3~8 10 8~5 岁以上61 3 2.性别 2 男 女 1 2 姻婚3.状况 8 已婚有子女 已婚无子女 未婚 离婚 8 5 3 4 再婚 5 化4.文程度 9 研究生以上 本科 大专 ...
个人贡献度评分表(第七组) 评议指标 评分标准 个人姓名及得分 石继鹏 资料收集 (5分) 数量 (3分) 丰富(3) 一般(2) 2 很少(0-1) 资料 质量 (2分) 高(2) 一般(1) 1 较差(0-1) 参与情况 (10分) 积极(8-10分) 9 一般(5-7分) 较差(1-4分) 观点表达 (5分) 明确(4-5分) 一般(2-3...
附件一:《个人年度综合能力评分表》被考核人姓名: 考核人:第一部分能力评估序号评估维度衡量标准打分范围勾选分值1专业知识优秀几乎在从事所有复杂工作的过程中,都表现出丰富的专业知识,能创造性地运用技能和操作规程解决复杂的工作任务。10-12良好对本职工作和相关工作有丰富的专业知识和操作技能。如果别人想了解这些...
创建一个个人总结的评分标准表格可以帮助你系统地评估自己在不同方面的表现和成长。以下是一个基本的示例表格,你可以根据自己的具体需求进行调整和扩展。 序号评估项目评分标准得分 1 职业技能提升 - 熟练掌握新技能/工具(5分)- 有一定掌握,但需加强(4分)- 开始学习,但尚不熟练(3分)- 接触但未深入学习(2分)-...