中石化的企业作风：严、细、实 企业作风是企业在长期的生产经营活动中形成的工作风气，是企业内质的外在表现。中国石化坚持弘扬“苦干实干”、“三老四严”等石油石化优良传统，将“严细实”贯穿到企业经营管理的全过程。严：就是“严字当头”。对待工作，有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。细：就是“细字当
最近几年,林楠带领班组成员协助作业区完成了VOCs治理设施改造、码头本质化安全提升等多项工作,为创建一级安全标准化码头、四星级绿色港口及中石化“美丽清洁基层”作出了积极贡献。他的班组获得公司级“工人先锋号”、公司年度“五型”班组等荣誉。
理论讲授难免枯燥，吴建将理论与实践相结合，组织员工在VR体验区实地体验，感受违章作业造成的严重后果。“没想到仅仅因为一个吊装防脱销缺失，就要付出这么惨痛的代价，必须时时注重安全细节。”参训员工们深受触动。知安全，方能防患未然。吴建灵活运用班前会、周例会、现场检查提问等形式，构筑安全意识铜墙铁壁。同时，...
大庆精神讲究的就是“严细实”，中石化特有的文化就是精细严谨。强调的“严细实”就是：严从细中来，实在严中求。严、细、实三者之间是互为因果的关系，细字当先，严字当头，实字当家，细是严的基础，严是实的保证。没有细谈不上严，没有严更谈不上实。任何一项工作，只有从细微、细小、细节处...
中石化天津石化“严细实”做解决各类问题的“催化剂” 10月18日星期天,天津石化炼油部经理周晓龙再次来到炼油南罐区,VOC治理项目即将在这里进行。这是他本月安全活动之外的“自选动作”。作为“问题整改清单”上该项目的第一责任人,他还要对现场进行最后的核实,以达到保项目进度、正常生产、施工安全一举三得的目的。
今年1月份,生产管控中心和应急指挥中心开始试运行,2月7日正式上线以来,在业务流程优化、提升管理效率等方面取得了成效。目前,公司生产管控中心和应急指挥中心已被列为仪征化纤公司公众开放日新的参观点,成为中石化加快推进“两化”融合、打造智能工厂的一个示范窗口。
中石化金陵石化:装置大修的“严细实” 10月16日,金陵石化生产指挥中心信息平台显示,3号常减压装置生产负荷17000吨/天,装置满负荷生产。 今年9月,该公司3号常减压、1号渣油加氢、1号催化裂化等9套装置连片大修,公司上下严把安全、质量、进度关,实现了大修过程控制的三个“放心”—安全管控放心、质量把关放心、解决...
中石化广州石化将“严细实”贯穿工程投资控制全过程 为做好工程建设项目投资控制,广州石化创新投资管理,将“三查四定”和工程结算关口前移,采取项目预对接和施工图预算审定包干的方式管理非比价、招标的技改技措项目,通过近3个月的实施收效明显,3个技改技措项目工程造价审减额达30%,且工程结算最后审定价都在合同价范围...
《中石化职工处分规定》 第三十六条在安全生产工作中,有下列行为之一的,给予警告或者记过处分;情节较重的,给予记大过或者降级处分;情节严重的,给予撤职、留用察看或者开除处分: (一)违反安全生产强制性标准、规范、规章制度、操作规程的; (二)未取得安全生产行政许可或者不具备安全生产条件从事生产经营活动的; ...
黄河钻井三公司**队承钻地河斜井是一口长裸眼、大井斜定向生产井.设计井深米,斜深米、最大井斜度.这口井存在着防止井漏、直井段防斜打直、井壁容易坍塌等技术难点. 这个队以“创先创效夺标竞赛活动”为主线,发扬严细实作风,认真抓好钻井生产各个环节地组织运行和过程控制,攻克技术难点,努力提高生产时效.b5E2R...