方案一:多维度积分累进制 1.基础工作量核算 门诊医生按实际接诊量折算标准分值(1次普通门诊=1分,专家门诊=1.2分) 外科团队按手术分级累计:Ⅰ类手术每台4分,Ⅱ类8分,Ⅲ类12分 2.质量绩效考核 并发症发生率超出行业标准10%的科室,当月总积分扣减5% 患者满意度达98%以上的病区,奖励护理组人均500元 3.特殊贡献...
@柳之羽两个允许下医院绩效分配方案 柳之羽 “两个允许”下医院绩效分配方案,关键是要根据医院的实际情况,结合“两个允许”政策来制定。简单来说,就是要允许医院突破事业单位工资调控水平,还要让医疗服务收入在扣除成本后,能主要用于人员奖励。 具体分配时,可以考虑以下几点: 根据医院的绩效考核结果来分配,这样既能...