流程再造赋能业务重塑 优化再造“一窗通办”业务流程,形成市县“一张清单、一套指南、一个流程、一个规范”,业务审批时限平均缩短75%以上。大力开展技术攻关,统一配备“一窗通办”集成终端,突破5个警种系统不兼容、10余件外接设备调用不顺等难题。强化审管协同,建立审批、监管联合会商勘查等衔接机制,对于需要外检审核...
坚持以企业群众办事需求为导向,推动治安、交警、出入境等多个警种受理审批职能全部整合,成立实体化运作的行政审批服务科(股)并整体进驻政务服务大厅,全面落实“一枚印章管审批”,原本5个警种175项审批职责全部归至“一窗通办”窗口,实现审批职能全进驻、审批授权全到位、审批业务全集中。 流程再造赋能业务重塑 优化再造“...
也不是一家实体法院,而是整个法院审判执行、办案办公等各项工作全面、彻底的数字化,并在此基础上展开业务流程再造、诉讼制度创新以及法院组织架构、管理模式的彻底重塑,进而打造全业务平台通办、全时空泛在服务、全流程智能辅助、全省域资源整合、全方位制度变革的现代化法院。
二、柜面业务流程再造 总结国内外银行业柜面业务发展情况,笔者认为银行的网点转型,首先要明确网点转型策略:可以从管理、业务和服务转型三个方向同时进行;而网点转型的核心是柜面业务流程再造,需要从网点服务流程、前后台业务流程分离、电子渠道服务流程和客户关系管理流程等方面全面推进银行柜面业务流程再造,以此引发组织流程...
实际上,邮政企业的各项流程都存在相互制约、相互影响的关系。 三、邮政业务流程再造的操作性原则 由于邮政企业业务流程存在上述问题,结合流程再造理论重新设计一个新的业务流程,对提高邮政企业的效率和市场竞争能力是至关重要的。当然,在实施业务流程再造时应明确业务流程再造的基本原则,即以流程为中心的原则、以人为本...
二、柜面业务流程再造 总结国内外银行业柜面业务发展情况,笔者认为银行的网点转型,首先要明确网点转型策略:可以从管理、业务和服务转型三个方向同时进行;而网点转型的核心是柜面业务流程再造,需要从网点服务流程、前后台业务流程分离、电子渠道服务流程和客户关系管理流程等方面全面推进银行柜面业务流程再造,以此引发组织流程...
鲁网4月2日讯强化大数据对流程再造的重要支撑作用，近日我省出台《加快数据融合应用深化流程再造实施方案》，明确要按照“一个平台、一个号（码）、一张网络、一朵云”总体思路，加强统一的云网基础设施建设，以数据融合应用驱动业务重塑、制度创新，为流程再造提供大数据支撑。《方案》明确要完善全省电子政务“一朵云”...
业务流程再造零售价值网点金融领域业务现状金融产品一,银行柜面业务现状 伴随信息化和金融自由化时代的到来,金融领域竞争日趋白热化,金融产品的综合性和复杂性日益提高,顾客变得更有选择性,银行需要更有人情味.此情况下,片段化的银行业务流程框架越来越难以满足市场需求.目前国内银行柜面业务有以下几方面问题.doi:CNKI:...
在重塑业务流过程中,运管服平台的职能范畴对业务进行解构,形成业务流的流程再造,实现普通事项微循环,三跨事项中循环,疑难事项大循环。() 查看答案 更多“在重塑业务流过程中,运管服平台的职能范畴对业务进行解构,形成业务流的流程再造,实现普通事项微循环,三跨事项中循环,疑难事项大循环。()”相关的问题 第1题 ...
零售银行柜面业务流程再造_重塑网点价值