业务线条是指企业或组织内部专注于特定业务领域的一系列业务活动和管理职能的集合。它是一个涵盖多个职能部门的组织机构，旨在确保企业或组织在某个具体业务领域内的运营效率和市场竞争力。下面详细解释业务线条的概念和作用。一、业务线条的概念 业务线条是企业内部针对特定业务领域所构建的一种组织结构形式。...
2月11日,内蒙古石油召开2025年业务线条管理工作会议,贯彻落实集团公司、销售公司和内蒙古公司年度工作会议部署,总结2024年工作,分析研判市场形势变化,布置2025年重点工作,动员各业务线条全体干部员工统一思想、守正创新,进一步推动内蒙古公司向综合能源服务商高...
第三条业务线条是指企业内部各业务板块或职能部门、团队的划分和组织架构,包括但不限于生产、销售、采购、人力资源、财务等。 第二章业务线条的划分和调整 第四条业务线条的划分和调整应当经过企业领导班子讨论决定,并报公司董事会审议通过。 第五条业务线条的划分应当充分考虑市场需求、企业发展战略和内部资源配置情况...
第四条公司业务线条管理应当遵循科学、规范、严格的原则,确保各业务线之间环环相扣,密不可分。 第二章业务线条设置 第五条公司业务线条应当根据公司实际情况进行科学设置,确保各业务线之间相互协调、相互配合,并保证业务的正常进行。 第六条业务线条的设置应当综合考虑市场需求、公司资源、技术条件、人力条件等因素,确...
【答案】：C 与基本指标法不同，标准法将银行全部业务划分为公司金融、交易和销售、零售银行、商业银行、支付和清算、代理服务、资产管理、零售经纪和他其业务等9个业务线条，操作风险资本要求等于各线条三年总收入的平均值乘上一个固定比例加总。
千图网为您找到51456张业务线条相关素材,千图网还提供业务线条图片,业务线条素材, 业务线条模板等免费下载服务,千图网是国内专业创意营销服务交易平台,一站式解决企业营销数字化、协同化,实现营销转化效果增长!
1.提高整体运营效率:通过建立相互独立、互不影响的系统架构,实现各业务线条之间的信息互通和生产某协,从而提高整体运营效率。 2.降低成本,提高效益:多个业务线条之间可以共享资源,共同促进生产效益的提高,从而达到降低成本,提高效益的目的。 3.加强风险控制:通过建立相互独立的系统架构,降低业务线条之间的影响,实现对整个...
所谓生命线,顾名思义,是根基性的增长业务线条,他也许不一定能给企业创造高额的利润或者带来巨额的销售收入,但是至少有一项极其重要的作用,那就是保护企业的基础业务,为企业向其它业务扩张提供基础的养分。 简单讲,它是企业生存的基础,有了它企业才能真正安全地渡过生存关,才能在这个基础上获得进一步发展。
1、明确业务线条和业务模块; 2、根据业务线条的相似性和相关性进行划分; 3、确定系统边界和接口规范; 4、根据划分的业务线条建立相应的系统架构; 5、建立规范的技术架构和数据模型。 很多企业在发展过程中,会因为不同的业务需求而拥有多条业务线,这就需要对系统进行划分和管理。多业务线条如何划分系统,是一个需要...
1.进行业务线条的梳理和调研,确定各业务线条的权重; 2.根据业务线条的特性,制定相应的系统架构; 3.逐步推进部署,保障系统平稳运转; 4.全员参与,持续优化。 替代方案: 如果企业规模较小,建立多个小系统来分别管理多个业务线条也是一种可行的方案。但是,对于规模较大、业务线条众多的企业来说,单独搭建多个系统将增大...