我们知道，律师在和当事人交流的过程中，他就能够呈现出律师的判断力、洞察力，以及对案件的分析能力。一个优秀的律师，他是可以一一语中的、一针见血地说出问题的要害。（北京国咨律师事务所律师拍摄）第一点，好律师，他能够为当事人及时、准确地提供咨询和解答。要知道律师作为专业的法律服务者，他在接受当事人的委托之后，
2、沟通能力差 有的员工信奉“有理走遍天下”这句话，丝毫不注意沟通方式和技巧。他们自恃过硬的专业知识和技能，在与他人的沟通过程中，只要别人的观点看法与他们不一致时，他们就当众挖苦贬低别人，搞得别人满脸绯红，一点面子都没有。有时候，为了一点鸡毛蒜皮的小事，他们也要跟别人争个高下，一旦话不投机，就恶...
大学教授建议破格录取 江西师范大学心理学院的戴教授认为：专业能力特别强的人是很难得的人才，应该得到特殊照顾。这位教授有一个姓赵的学生，现在在中科院心理所工作，他一边做着科研助理一边在准备考研，希望能进一步深造。赵同学已经以第一作者的身份发了PNAS期刊。可是，他今年考研的成绩离国家线还差一分，应该就是...
综上所述，专业能力强更能说明一个人的优秀。它不仅体现了扎实的专业基础，更展示了个人在实际应用中的卓越能力，这正是优秀人才所必备的品质。
一、我们尊重专业,但也不代表我们一无是处。专业能力强不代表综合实力强。韩国有个词语叫翻译成中文叫“渊锐",渊是指的广博,啥都懂一些。而锐是指深度,指专业深度。你看博士就是那些研究很深入,体现出”锐“的人。但是,往往,鱼与熊掌不可得兼,人的渊博,往往牺牲认知的深度为代价,人的专业深度,又往往让人无...
有网友提问，一个专业技能极强，意志力极强，但情商极低，交际能力和管理能力极差的人，有可能成为团队的精神领袖吗？个人认为：基本不可能，即使有可能性也很低。因为只有团队中所有的人都是这类型的人才有可能成为精神领袖，并且专业技术是最强的。所谓团队是有合作，有分工的，不可能全部是一类人，所以可能性级极...
首先，业务专业能力强的领导，无疑是组织中的宝贵财富。他们不仅在自身领域内拥有深厚的专业知识与技能，更具备将这些知识转化为实践指导的能力。对于团队成员而言，这样的领导不仅是方向标，更是成长道路上的良师益友。在这样的领导手下工作，员工能够直接获得来自一线的专业指导。无论是技术难题的攻克、项目方案的优化，...
专业过硬的优秀骨干,在早期作为个人贡献者,更多的时候聚焦于自己的专业领域,他们当中有很大比例的人不愿意过多地与他人打交道,甚至不愿意通过影响他人来完成工作。 而作为团队管理者,在带领团队达成目标的过程中,需要反复与下属、协作部门、上级、供应商、客户进行沟通,影响他人的能力对结果的实现起到至关重要的作用。
自己专业能力强，也不要轻易地帮助别人。否则，帮助别人一次，别人会感激你，帮助多了，别人就认为很平常了，而且，大家会认为，你会，你就该帮助他们解决难题。这样的帮助可能会占用你很大的工作时间，降低自己的工作效率。这会让别有用心的人抓住把柄，打小报告的时候会说，工作效率很低，经常浪费时间等等。如果是...
误区一:过于重视专业知识,反而导致销售能力不足 我们经常在药店里面上班的人都不难发现,很多药店里面的执业药师,有的药店还配有医生,她们的销售能力相较于普通的销售员工尚有欠缺。这里并不是说专业知识不重要,而是说过于重视专业知识的学习,反而会导致你的...