在服务过程中,与采购人配合、沟通方案评价--第3页 人(比如项目经理或设立专职的客户经理)和纪录跟踪的方式。 状态报告:确定项目组需要向相关人或组织提交报告的信息,包括报 告的对象、频度、报告文件名称。 项目跟踪和监督需要有下列具体的子活动: 每周例会,必要时邀请采购方参加提交和通报QA周报告、配置状 ...
1.1.2 即时通信方式 建立专人负责制度,通过电话、微信等即时通 信的方式时刻保持和采购方人员的交流沟通,定期通过邮件发送项目 实施的内容以及遇到的问题,收到采购方人员的相关信息,给与及时 的响应。实施过程中出现问题和疑问可以第一时间联系到采购方人员 进行沟通确认,确保项目顺利的实施。 1.1.3 定期会议方式 项...