希思通过这个故事来说明“上游思维”的重要性，下游思维是专注于应付眼前的问题，而上游思维是找到问题的根源，从根本上解决问题，这是两种截然不同的思维方式。这个故事其实也说明，我们为什么常常陷入主动性幻觉，陷入战术上勤奋，战略上懒惰。看起来我们先解决棘手的问题是很理性，但其实恰恰是受到了情绪的驱动。比如产...
这段反思过后,雷军发明了风口理论,也说出了这句名言:“你不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰”。 雷军真的脱胎换骨了吗? 或许有,也或许并没有。小米的成功,确实是雷军对智能手机普及浪潮的远见所带来的,如果没有那段时间站在高处的思考,“MIUI+高通”的模式不会出炉,高性价比线上抢购的模式也不会出现。正...
首先，我们需要明确“战术勤奋”与“战略懒惰”的含义。战术勤奋，指的是在具体执行层面上的不懈努力，比如加班加点完成工作任务、不断学习新技能以提升工作效率等。这种勤奋是值得肯定的，因为它体现了个人对工作的投入和热情。然而，当这种勤奋缺乏明确的战略指导时，就可能变成一种盲目的忙碌，甚至导致南辕北辙。战略...
“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”大概是雷总奋斗三十几年分享出来最宝贵的行业经验。只看到努力是不够的,还需要研究发展趋势,顺势而为选择最佳的时间点,做最肥的市场。看穿才敢大赌,才有大赢的机会。
你的假装努力，欺骗的只有你自己。永远不要用战术上的勤奋，来掩饰战略上的懒惰。早安！生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁，但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你...
什么是主动积极的幻觉,这就是我们经常说:用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。我们经常在具体的事情上表现得非常积极主动,看起来很忙碌,因为这些战术上的勤奋,往往立竿见影,能马上看到效果,很有成就感。而战略上的改变需要更漫长的反馈周期,并不马上看到效果,但是它们,往往才是根本性的解决办法。如果从系统思维的角度...
千万不要在战术上勤奋,在战略上懒惰。对于创始人来说,战略才是真正需要发力的地方。 编者按:本文来自微信公众号“陈博每日观察”(ID:gh_bfd788e69894),作者:陈博,36氪经授权发布。 雷军曾经说过一句话:不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。最近这两年,我对于这句话的理解变得越来越深刻。同时也发现了自己一直...
我们经常听说“不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”！这句话背后的一层意思就是，在你埋头执行之前，一定要搞清楚为什么要去执行。为什么执行？回到第一句话，为了那个被很多人偷懒掩盖的战略目标。你可能会说：我的目标很明确啊，我就是要达到十万的点击量季度目标，我就是要达到新增两千粉丝量的月目标，我就...
很喜欢雷军2023年度演讲里所讲的一句话:“不要用你战术上的勤奋,掩盖你战略上的懒惰”,这句话无论是放在日常工作还是生活中,可以说都相当的适用。以跨境电商独立站这个行业而言,平时我们需要学习的东西真的是太多了,有时候抓耳挠腮、左思右想,可能就是为了解决某一个卡点,但这其中不乏有很多“自欺欺人”之...
“永远不要用战术上的勤奋,来掩饰战略上的懒惰。你要大胆的想,认真的干,在探索的路上不断投入,只有不断的突破,努力才有不断的收获。” 摸着绳索过江,我们才不至于被水流冲走,在江的中央迷失自我。 当你有了真正的进步,才会顺利地到达对岸。 点个【在看】...