（4）培养接班人，团队和你都轻松 你有没有想过，有一天你不在岗位时，你的团队会咋样？说句实话，你不在，很多人可能都不知道该干啥了。所以，作为头儿，你得培养那些有潜力的团队成员，让他们逐渐能接你的班。这样，等你升职、调岗或有事离开时，你的团队还能高效运转。而且，有了得力助手，你就能从那些琐...
带队伍:不会带团队,你就只能干到死! ◆ 管理者不是通过管理下属体验到权威的力量,而是通过带领队伍不断进步而实现自我的价值,享受真正的乐趣。 ◆ “凡系统,开放则生,封闭则死。人亦如此。”拥有了开放的、不断求知的心态,才能敞开心扉,真心接受和理解他人,让新知识、新思想、新观念及时武装自己的头脑。 >> ...
简单,会用人而已。 一个优秀的领导,不在于他们自己的能干、会干,也不在于他个人的事必躬亲,最最关键的本事,就在于他能否识人、用人,能否激发团队的最大活力和动力。否则,即使他的个人能力突破天际,做事鞠躬尽瘁、累死苦死,恐怕也很难有大成就。 总而言之,团队管理本质上就是管人,管好了人,领导就能在轻松中...
而要合理分工，一定少不了分配者，这就是团队的核心，如同大海航船时船上的船长，决定这船的方向和船上所有人的生死。作为一个团队的领导者，如果什么事情都要自己去干，干到死也不能完成任务。一定要分工合作，发挥每一个人的作用。做到诸葛亮说：“行阵和睦，优劣得所”的境地，一定去高效而轻松地完成任务。...
另外,和团队成员的沟通也特别重要。得知道大家心里咋想的,有问题及时解决,别让小矛盾变成大麻烦。不然,团队内部不和谐,工作还怎么顺利进行呢? 这本书让我彻底明白,想要干大事,就得学会带团队,不然真的只能自己累到死啦! 读后感二 亲人们,我来跟你们唠唠我读《不会带团队,你就只能干到死》这本书的感受。 哇...
裴蕊勒紧了防弹服当先下了车,即便冬天带着如此厚重的装备,依然掩盖不住凹凸有致的身材。 上纵横小说支持作者,看最新章节海量好书免费读,新设备新账号立享 去App看书 第八十三章 不会带团队,你就只能干到死 第八十四章 典狱长 哗啦。 逃犯挥舞着板凳打碎了半边窗户。 苏誉不仅不生气,面上表情反而极度舒适。
《抓执行：不会带团队你只能干到死》是2014年民主与建设出版社出版的图书。内容简介 一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！如何提高团队执行力，是所有管理者关心的问题。团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年畅销的团队管理书《不会带团队，你就只能干到死！》第一季的基础上，重点讲述了...
搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化,一个都不少! 最简单高效的管理法则,让身边的人帮你解决80%的问题!作为管理者,你的时间有限,你只能做最重要的20%的事情,其他80%的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力! 本书以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何...
《不会带团队,你就只能干到死》这本书给我好好上了一课。 想起我朋友开的那个小公司,刚开始的时候,他一个人忙前忙后,生意还算过得去。可随着业务增多,他还是啥都自己干,不懂得把任务分给下面的人,也不知道怎么激励大家一起努力。结果呢,员工们越来越没积极性,他自己也被压得喘不过气来,公司差点就黄了。