希望上级公道正派，是下级的共同心理和普遍愿望。事实证明，当领导公正地对待下级时，下级的心情就会舒畅，工作积极性就会提升；反之，如果领导不能公正地对待下级，亲几个、疏几个，拉几个、打几个，就会影响下级的情绪，挫伤下级的积极性，甚至导致冲撞和抵触。 人的心理是非常复杂、微妙的，作为“群体”的下级都...
第二，与下属沟通，也可以用评价的方式，通过不同的评价和对比。让下级自己体会。比如我评价某下级工作做得好的，有ABCDE共5个方面；但是评价另一个下属时，是说他ACE共3个方面做得不错。那2个，我没提，我是成心把它遗漏，就是说明你没做好，通过漏项缺项来评价他，一对比，就把我的意图沟通出去了。 第...
上下级之间的交往在职场中非常重要，它涉及到工作效率、团队协作以及职业发展等多个方面。以下是一些建议：1. 尊重彼此：上下级之间首先要互相尊重。上级要尊重下级的人格、观点和意见，下级也要尊重上级的权威和经验。尊重彼此可以增进双方的信任和理解。2. 保持沟通：良好的沟通是上下级关系的关键。上级要主动向...
下级需求指的是在软件开发中较为具体、细致的需求。以下是关于下级需求的详细解释：具体性：下级需求通常非常具体，明确指出了软件需要实现的具体功能或特性。它们不像高级需求那样抽象或笼统，而是直接关联到软件的实际实现。细致性：与高级需求相比，下级需求更加细致。它们可能涉及到系统后台交互的细节、用户...
职场生活中，如果你拥有和谐的上下级关系，当然是幸运的。那是我们每个人都理想的工作环境，领导信赖，下属尊敬，工作起来自然顺心如意。可是并不是每个职场人都是那么幸运，都能顺利地建立和谐的上下级关系。如果你现在迫切需要建立和谐的上下级关系，下面三个步骤也许可以帮到你。首先，我们要有与领导合作共赢的心态。
尤其不少追责是用现在的规则来衡量过去产生的问题，而一些基层干部既要为上级责任“背锅”，又要为多年前的历史遗留问题“买单”，严重伤害基层干部干事创业的积极性。不可承受的“背锅”之重 为切实压实责任、保障各项工作顺利完成，一些部门、单位对相关工作进行考核，并对未完成相关考核的单位、个人进行追责。年关之...
与下级沟通的方法:当众讲话对下属要有激励作用 当众讲话属于公共场合沟通,如果一位领导或是管理者,在大众场合讲话没有鼓动性,言语平平,淡而无味,甚至连条理性都没有,那么这位领导在群众心里的威望就会大打折扣,因为领导对于广大群众来说是能力的象征。当众讲话不力,就会被群众认为这位领导能力不行。这就要求领导、...
调研发现，当前对“一把手”的监督，上级监督太远，同级监督太软，下级监督太难，很多事项难以监管，甚至是存在监管盲区。在一些地方和部门，“一把手”往往集人事权、财权、物权于一身，在用人、决策、分配使用资源等方面，缺少实质性约束，容易出现权力失控。近年来，各级党政机关逐步建立了民主生活会制度，领导干部个人...
尊重下级——人格 基本要求:不可随便侮辱、谩骂、歧视、挖苦下属,尊重对方的生活方式习惯。 尊重下级——意见 基本要求:虚心倾听下级意见,理性分析并合理采纳或拒绝。 帮助下级——工作 基本要求:提供良好的工作环境,根据下级能力特长合理安排分工。 帮助下级——沟通 基本要求:工作上事情及时沟通,及时化解矛盾、...
中央纪委：严查“吃公函”“吃食堂”“吃老板”“吃下级”等问题 中央纪委国家监委网站 陆丽环 王卓报道 违规吃喝绝非小事小节。党员干部违规吃喝，折射的是纪律作风，事关群众对党的信任信心。二十届中央纪委三次全会指出，对违规吃喝开展专项整治，严查“吃公函”、“吃食堂”、“吃老板”、“吃下级”等问题，坚决...