首先,主管需要去了解下属的职责和工作内容,明确他们的工作目标和任务。然后,通过与下属的交流和讨论,了解他们的意愿和能力,从而为他们设定合理的工作目标。 二、制定明确的工作计划 在设定工作目标后,主管需要制定明确的工作计划以指导下属的工作。工作计划应具体明确,包括任务、时间、工作方法等方面的要求。主管可以与...
指导下属合理、高效地完成任务是领导者的职责之一,本文将介绍在工作中指导下属的正确姿势。 一、良好的沟通交流能力 指导下属需要具备较高的沟通能力,包括口头和书面沟通。要做到清晰明了的传达指令、阐明问题,并倾听下属的反馈意见和问题。建议在指导下属时保持平和的心态,保持耐心、理解和尊重态度,充分考虑下属的多种...
主管对下属进行工作指导方式有哪些?分享6种方式要牢记2024-09-22 10:34:01 工厂管理II督量衡 浙江 举报 0 分享至 0:00 / 0:00 速度 洗脑循环 Error: Hls is not supported. 视频加载失败 工厂管理II督量衡 30粉丝 聊聊工厂管理与企业管理 00:36 人有基本欲望和基本恐惧,在企业管理中又体现在...
在开始指导之前，首先要明确工作的目标和期望结果。与下属沟通，确保他们了解任务的重要性和目标，并确保他们明白自己的角色和责任。这样有助于让下属有清晰的方向，激发他们的工作动力。二、建立信任和尊重 作为领导者，与下属建立信任和尊重关系至关重要。要展现出诚实、公正和透明，与下属保持密切的沟通，关注他们的...
1 首先，我们应该注意给下属指导工作，要建立一种机制，让这种状态形成常态。2 其次，我们应该给下属多一些关心，帮助他们指导工作，给他们一定的建议。3 第三，对于下属在工作中犯的一些错误，我们应该及时给与纠正，让他们不再犯同样的错误。4 第四，下属平时对工作方面有什么不清楚的地方，应该及时指导，包括流程...
1 1、工作流程画工作流程是第一步要做的，一是清理自己的工作流，检查是否会出现纰漏，二是给下一位同事提供工作流程（无论是新同事还是工作重点的转移都需要）。有了工作流程就可以按部就班的做，即便不懂也可以按照流程来操作！2 2、有计划有系统的培训对于下属的工作指导要有一系列的培训，安排适宜。不能“...
对下属的工作指导,不能够仅仅只依靠绩效这个指挥棒,也要配套对下属的指导、帮助、提升。 第一步---我说你听 对你的下属说让他听,让他做记录,说明清楚这个事情怎么做与它的重要性、操作的要点和步骤。 第二步---我做你看 亲自示范给下属,教他这个事情如何一步步去做。 第三步---你做我看 学完了之后让下...
本文将论述加强对下属单位指导的重要性,并提供一些有效的方法和策略来实现这一目标。 一、加强对下属单位指导的重要性 1.1提高工作效率 加强对下属单位的指导可以确保工作的高效运行。通过明确工作目标、制定详细的工作计划,并监督、协调下属单位的工作,可以提高工作效率,实现既定目标。 1.2优化资源配置 有效的指导可以...
会计主管在管理和指导下属的工作时,需要遵循以下几个步骤:1. 设定明确的工作目标和标准:会计主管需要明确下属的工作目标和标准,确保他们清楚自己的工作职责和要求。2. 分配工作任务:会计主管需要根据下属的能力和经验,合理分配工作任务,确保每个人都有合适的工作量和难度。3. 提供必要的培训和支持:会计主管需要为下属...
1 首先，我们应该给下属一定的示范，让他们从我们身上找到一些如何做好工作的影子。2 其次，我们还应该注意，对于工作来说，我们的指导对下属非常重要，必须坚持。3 第三，给下属指导工作，一定要及时，让他们在工作中不因为不懂而犯错误。4 第四，对于工作的业务方面，我们还是应该积极鼓励他们多学习，让他们掌握...