著名作家丹·希思提出一个概念叫“上游思维”：遇到问题的时候不要急着去解决，而是让自己冷静下来，主动将眼光投向上游，追根溯源，真正拿出自己的眼界和格局来根治问题。但是生活当中大多数的人，都习惯将自己的时间和精力放在各种各样的问题表象上，完完全全呈现出一种“下游思维”。然后，虽然一开始能够达到一种立...
上游思维是一种防患于未然的思维。与之相对的是下游,在下游解决问题,我们只能被动反应,治标不治本。作者丹·希思提出,大部分人都处于下游区域,疲于应对一个又一个问题却无力摆脱。我们太过专注于眼下,却忘了逆流而上,去上游寻找问题的精准干预点。书中列举了上游行动的成功和失败案例,揭示了三大思维陷阱和七大成功...
上游思维不仅适用于组织,也适用于个体,作者规劝我们:生活中反复出现某个问题,不妨试试上游思维。 正如“你永远不知道,明天和意外哪个先来”所说的,生活中充满了不确定性,尤其是在现在这个信息化时代,更加加剧了这种不确定性,通过阅读这本书,培养起自己的“上游思维”,及早行动,化被动为主动,我相信至少在问题出现...
上游思维是一种防患于未然的思维。与之相对的是下游,在下游解决问题,我们只能被动反应,治标不治本。 作者丹·希思提出,大部分人都处于下游区域,疲于应对一个又一个问题却无力摆脱。我们太过专注于眼下,却忘了逆流而上,去上游寻找问题的精准干预点。
原来，这就是“上游思维”（深度好文）著名作家丹·希思，曾提出过“上游思维”这个概念。它原本的意思是，如果提前做好上游水土的保持工作，那么下游发生洪灾的概率就会大大降低。生活中也是如此，只有抓住问题的根源，才能彻底避免问题的产生。一个人对待问题的方式，决定了他人生的不同走向。那些把问题后置的人，...
最新更新 :上游思维是一种防患于未然的思维。与之相对的是下游,在下游解决问题,我们只能被动反应,治标不治本。作者丹·希思提出,大部分人都处于下游区域,疲于应对一个又一个问题却无力摆脱。我们太过专注于眼下,却忘了逆流而上,去上游寻找问题的精准干预点。书中
在面对问题时,下游思维是迅速作出反应,而上游思维则是从根源上预防问题的发生。上游行动的特点在于它所涉及的系统性思考,这也是它的魅力所在——它是对自主权的宣示:我不受这些力量的支配,我可以掌控它们。 那些“重要而不紧迫”的事情,是提升持续效能的基础。
下游思维，是在问题出现时迅疾做出反应；而上游思维，旨在从根本上预防问题的发生。比如教小孩子学游泳就是防止其溺水的一种上游策略。上游行动的一个显著特征是，它会涉及系统性的思考：因为政府意识到了存在溺水的风险，于是便采购了救生圈，部署到紧急情况下随时可取用的地方。与之相对的是，一个男孩在水上乐园的...
第一种是下游思维，遇到问题就解决，但每次都很被动，疲于应付，往往治标不治本。第二种是上游思维，不仅要解决问题， 还要找出问题源头，如果你能够提前预判问题，主动出击，当然生活也就从容得多。是不是觉得上游思维挺厉害的，但现实情况是，只有很少人在使用上游思维。03 这本书的副标题是：变被动为主动的高手...