嘉宾商学导师鲍志萍老师在本次案例酷《华为全面预算：上承战略下接绩效的预算管理实践》中讲到，华为的全面预算从来不是单一运作的，是闭环作业的，作为一种管理方法,其成熟的打法完全可以供其他企业学习借鉴，它一共包含四个阶段：预算筹备、预算生成、预算执行、预算闭环。第一阶段：预算筹备 预算筹备阶段的主要内容...
上承下接工作方案 一、背景介绍 在现代职场中,上下级之间的工作衔接和沟通是非常重要的。良好的上承下接工作方案可以有效提高工作效率、减少沟通障碍、提升团队合作的效果。本文将介绍一种适用于各种工作环境的上承下接工作方案,旨在提供具体实践指导和方法。 二、沟通与信息交流 1.会议 会议是一种常见的沟通方式,...
在当今社会，组织人才的重要性不言而喻。人才是组织发展的基石，是推动组织创新和进步的关键因素。一个组织能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，很大程度上取决于其人才队伍的素质和能力。因此，组织人才选拔与培养成为各类企业和管理者关注的焦点。2、组织层面对人才选拔与培养的策略 组织层面对人才选拔与培养的策略...
为啥呢，劝你关心一下苯乙烯。作为重要的基础原料之一，苯乙烯“上承油煤、下接橡塑”。油是原油，煤是煤炭，橡是橡胶，塑是塑料，这样说，够清楚明白了没？上承石油和煤两大能源，下接塑料和合成橡胶两大产业，可以说是产业链中相当重要的一环。上个图，让它更清晰一些。苯乙烯，把它拆成纯苯和乙烯。纯苯 ...
上承战略下接人才的意思是做好过渡。根据公司战略目标挖掘定位人才。上承战略。下接人才就是指公司确定和持续追踪关键岗位的高潜能人才。并对这些高潜能人才进行开发的过程。
所以接下来说：“表里俱澄澈。”这一句是全词的主旨所在。说来说去，洞庭秋色美在哪里呢？在这一句里点了出来，美就美在“澄澈”上。这里表里如一的美，是光洁透明的美，是最上一等的境界了。“表里俱澄澈”这五个字，描写周围的一切，从天空到湖水，洞庭湖上上下下都是透明的，没有一丝儿污浊。这已不...
上承下接工作计划 一、背景 在企业日常运作中,上承下接的工作计划起着至关重要的作用。上级必须将工作任务传递给下级,并确保下级明确任务目标和工作内容,以便顺利完成工作。因此,制定一个有效的上承下接工作计划对于组织的高效运作至关重要。 二、目标 本工作计划的主要目标是确保上下级之间的有效沟通和协作,确保...
上承研发,下接市场,大营销的「营」究竟是指?联影医疗Talent 立即播放 打开App,流畅又高清100+个相关视频 更多5317 3 5:07 App 央企的四个梯队,校招、社招避坑必看!! 497 -- 1:27 App 6大求职app,哪个更适合找外企?一个视频讲清他们的优劣 2万 11 2:47 App 当我被爸妈逼迫,入职之前嫌弃的银行,原来...
《上承战略,下接人才》,这本书通过“选、用、育、留”4个方面讲述了人力资源的系统管理方法。 首先是选人。企业的一把手必须足够重视,并亲自参与到选人之中。选人是一个双向的选择过程,人才也有权利选择去竞争对手那里上班,因此,你要拿出足够的诚意,比如了解清楚他们的需求是什么,尽量精简流程,给他们提供方便,提...
前面已经提到过,员工的培训需要上承战略、下接绩效,作为HR就要明白对于员工的培训,其核心要点在哪里。每个企业有每个企业的发展战略,大家的培训核心要点也有所区分,不过可以从下面两个维度来分析,找准自己的核心。 第一个维度,HR需要想想自己分享的知识点,是否能和员工之间构成联系,也就是说是否匹配员工的发展。