“三重一大”事项集体决策制度实施办法 (2023 年修订) 第一条 目的 为严格执行民主集中制,进一步规范决策行为,确保企业重要事项决策的科学性和正确性,有效避免决策失误和经营风险,实现公司高质量发展,根据《公司法》《中国共产党章程》等法...
“三重一大”事项集体决策制度实施办法 (2023 年修订) 第一条 目的 为严格执行民主集中制,进一步规范决策行为,确保企业重要事项决策的科学性和正确性,有效避免决策失误和经营风险,实现公司高质量发展,根据《公司法》《中国共产党章程》等法律法规和省委省政府及上级党委有关规定,结合公司实际,现就公司贯彻落实重大事项...
苏美达股份有限公司 “三重一大”决策制度实施办法 第一章 总则 第一条 为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落 实习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要指示要求,不断完善法人治理结构,建设中国特色现代国有企业制度,苏美达股份有限公司(以下简称“公司”)根据相关规定,结合公司实际,制定本办法。 第二条 ...
笫十二条 公司领导班子成员应当带头执行各项决策,个人 不得擅自改变集体决策。参与决策的人员对集体决策有不同意 见,可以保留或者向上级反映,但在没有作出新的决策前,不 得擅自变更或者拒绝执行。如遇特殊情况需对决策内容作重大 调整,应当重新按规定履行决策程序。 第十三条 公司领导按照分工组织实施“三重—大”事...
第二条 本办法所称“三重一大”是指公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项。重大决策事项,指依照有关法律法规、公司章程、制度规定,应当由董事会、总经理办公会、职工代表大会决定的事项。重要人事任免事项,指公司中层及以上干部的职务调整等事项。重大项目安排事项,指对公司资产规模、资本结构...
第二条本办法所称“三重一大”是指公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项。 重大决策事项,指依照有关法律法规、公司章程、制度规定,应当由董事会、总经理办公会、职工代表大会决定的事项。 重要人事任免事项,指公司中层及以上干部的职务调整等事项。 重大项目安排事项,指对公司资产规模、资本结...
“三重一大”决策制度实施办法 第一章 总则 第一条 为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落
第十七条违反“三重一大”决策制度的责任追究主要包括以下情形:(一)集体决策违反法律法规或相关制度规定的;(二)未履行集体决策程序,由个人或少数人决定替代集体决策,或因特殊原因未经集体决策而由个人或少数人临时决定、事后又不及时报告,以及虽事后报告但经集体决策程序认定临时决定不正确的;(三)重要人事任免事项,违反...
国有企业“三重一大”决策制度实施办法 第一章 总则 第一条 为了加强国有企业反腐倡廉建设,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,保证国有企业科学发展,根据《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕19号)等相关法律法规和党内法规,结合本企业实际,制定本办法。
(一)坚持集体决策。凡涉及企业重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项,必须由领导班子进行集体讨论和表决。 (二)坚持依法决策,遵循国家法律法规、党内规章制度及公司相关规定,保证各项决策合法合规。 (三)坚持民主决策。按照民主集中制和少数服从多数的原则,充分发扬民主,对“三重一大”事项进行...