三控二管一协调是工程项目管理中的核心管理框架,涵盖进度、质量、成本控制,合同与信息管理,以及多方协调工作。具体内容可分为以下三部分: 一、三控:动态监控关键指标 工程进度控制 围绕项目全周期(设计、施工准备、施工等阶段),通过计划制定、偏差分析及调整措施,确保项目...
“三控二管一协调”是工程建设监理中的核心工作内容,具体指: 三控: 质量控制:是监理工作的首要任务,涉及对施工过程中各个环节的质量进行严格把关,确保工程符合预定的质量标准和要求。 进度控制:指对工程项目实施阶段的进度进行监控和调整,确保工程按照预定的时间节点顺利完成。 费用控制:也称为投资控制或成本控制,旨...
百度试题 结果1 题目监理工作的“三控、二管、一协调”是指什么?相关知识点: 试题来源: 解析 答:“三控”是指质量控制、进度控制和费用控制。 “二管”是指合同管理和信息管理。 “一协调”是指组织协调。反馈 收藏
三控两管一协调的具体内容是什么 建设工程监理的主要工作:三控制、二管理、一协调 三控制:质量控制、安全控制、进度控制 二管理:合同管理、信息管理 一协调:协调施工方与建设方的关系 《建设工程监理范围和规模标准规定》 第一条为了确定必须实行监理的建设工程项目具体范围和规模标准,规范建设工程监理活动,根据《建...
监理三控二管一协调内容 监理三控二管一协调是指监理工作中的三个控制点、两个管控方面和一个协调任务。下面将分别介绍这些内容。 一、三个控制点: 1.质量控制点:监理人员应对工程质量进行全过程的监控和控制,包括材料选择、施工工艺、施工质量等方面的控制,确保工程质量符合相关标准和规范要求。 2.进度控制点:...
工程监理三控二管一协调内容 工程监理的三控二管一协调内容主要包括:质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、技术协调。 1.质量控制:工程监理需要对工程质量进行控制,包括对施工工艺、材料、施工质量等进行检查和监督,确保工程符合规定的质量标准。监理应针对各个施工阶段进行质量把关,确保设计要求得到满足,并及时纠正...
工程监理的中心任务工程监理的中心任务,归结为“三控二管一协调”。所谓“三控”指工程项目的目标控制(管理),就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的工程进度、工程质量及工程
建设项目管理的核心内容可概括为“三控、二管、一协调”,即:A.进度控制B.质量控制C.费用控制D.合同管理E.信息管理F.组织协调G.供需协调
尽管监理被认为是独立的第三方,但从委托关系方面看,监理的职责其实是代表业主实施的项目管理,监理方的“三控”行为,总体上应归属于业主方项目管理的三大目标管理与控制体系。而施工方作为项目建设最主要的责任主体之一,也同样面临项目管理三大目标控制的要求,同样需要实施工程项目的质量、进度和成本控制。作为不同的工程...