提供可操作性强的数字化转型技术框架和实施方案，助力企业快速落地。强调全要素、全流程、全业务的数字化支撑，确保转型过程无缝衔接。课程成果：熟悉数字化技术在电力行业的具体应用，至少掌握3种核心技术场景。明确“三商转型”的实施路径，提出适合企业自身特点的转型方案。掌握数字化转型的关键步骤，设计出一套完整的行动方案
“新三商”战略转型目标是指引公司未来一段时间前进方向的罗盘,要锚定目标、稳步推进,以“十五五”发展规划为引领,全局谋划、整体推进业务布局提质增效,要进一步强化“五个意识”(规矩意识、合规意识、成本意识、效率意识和廉洁意识),持之以恒推动公司现代化治理能力迈上新台阶。三是要坚定推进改革创新的决心。要始终...
三商转型目标计划方案 针对三商集团的转型目标,我们提出了以下计划方案: 1.加强数字化转型: -建立全新的电子商务平台,提供线上购物、订单处理和支付等功能,以满足消费者的需求。 -开展电商营销活动,提高线上销售额,引导消费者转变购物习惯。 -引入人工智能技术,优化用户体验,提供个性化的购物推荐和客户服务。 2....
能源革命的战略部署，立足新时代发展要求，践行央企责任担当，以数字化转型和数字电网建设推动传统电网向数字化、网络化、智能化的数字电网转变，加快向数字电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商进行“三商转型”。
7月23日,中庆集团第一期EPC精英班学员通过考核顺利结业。为加快培养赋能EPC专业人才,中庆集团成立“EPC管理精英班”,制定总体人才培养方案,以理论培训、项目管理实践、行业研讨交流学习等多种方式全面提升人员综合能力。 EPC精英管理班结业考试 为学员颁发结业证书 ...
哈电集团三商转型是哪三商 哈电电机深入贯彻落实制造强国战略,以加快推进向“三商”(设备制造商、系统集成商和运维服务商)转型为目标,加速传统产业升级,促进新兴产业发展,在调相机、引水大泵、风力发电机、直线电机等多个领域取得实质性突破,企业高质量发展态势持续
案例：三商转型与三型企业的异曲同工之处 第三讲：企业转型成为的三种角色 1. 智能电网运营商 2. 能源产业价值链整合商 3. 能源生态系统服务商 案例：如何进行价值链的整合 第四讲：支撑企业转型的信息化解决思路 一、数字化支撑公司转型（全要素、全流程、全业务）二、数字化转型的重点 1. 电网数字化 2. ...
“十三五”期间,中国南方电网有限责任公司(以下简称:南方电网)贯彻落实党和国家关于高质量发展、能源革命的战略部署,立足新时代发展要求,践行央企责任担当,以数字化转型和数字电网建设推动传统电网向数字化、网络化、智能化的数字电网转变,加快向数字电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商进行“三商转型”...
以广东省2020年“新基建”投资计划为例，“新基建”背景下的综合能源服务市场机遇很大，广东正加快向“三商”(智能电网服务商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商)转型有所启发。综合能源服务代表着能源电力行业高质量发展的重要方向，包括能源供应、能源传输、能源消费、能源技术等20个业务场景。广东省“新基建...
战略取向:推动公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型。 战略步骤: 到2020年,智能电网发展格局基本形成,公司产业布局基本建立,中国特色现代国有企业制度运转有效,初步具备具有全球竞争力的世界一流企业的显著特征,在若干重要领域跻身世界一流行列; ...