万科集团统一组织进行应届毕业生的招聘,这些新入职的应届毕业生统称为“新动力”,在万科内部新动力往往是公司重点关注的对象,在正式进入万科后需要在集团进行3周的新动力训练营的培训,而且入职以后需要在客服部门或销售部门进行为期一个月的实习,这样可以通过与客户的接触,了解客户的需求和反馈,提高客户意识。 3.7.5 ...
(一)竞争战略态势分析 11(二)房地产企业的基本竞争战略 13五、万科集团市场营销战略的研究 14(一)房地产开发企业的产品定位 15(二)房地产开发企业的销售渠道和销售方式的选择 15(三)房地产开发企业的价格策略 16(四)房地产开发企业的促销策略 18结论 18参考文献 20III一、万科集团综述编号顺序应为:一、(一)...
我国房地产开发企业的战略转型研究以万科、恒大、万达为例一、本文概述随着中国经济的高速发展和城市化进程的加速,房地产开发企业在国家经济中扮演着越来越重要的角色。然而,随着市场环境的变化和政策的调整,房地产开发企业面临着前所未有的挑战和机遇。因此,如何进行战略转型,以适应新的市场环境,成为了房地产开发企业...
万科物流 物流/仓储 不需要融资 更换职位 职位关闭 战略BP(研发/GTM) - K· 薪 某大型汽车研发公司 职位详情 上海 不限 硕士 企业战略咨询 岗位职责: 1、辅助公司制定中长期发展战略规划、中长期经营计划,开展战略研究分析及战略落地等工作; 2、发现重大战略机遇和战略风险,组织进行新业直聘务的商业模式分析论证...
1、万科集团战略成本管理经验 万科集团在战略成本管理方面取得了显著成果，主要体现在以下几个方面：（1）制定明确的战略目标：万科集团始终坚持以客户需求为导向，通过优化资源配置、提高运营效率等措施，实现企业价值最大化。（2）构建全面预算管理体系：通过预算编制、执行、监控和调整等环节，实现对公司整体运营活动的...
标杆万科战略产品集团企业 标杆企业万科研究:集团战略研究之万科产品线分析,标杆企业万科研究:集团战略研究之万科产品线分析万科,企业,战略,标杆企业,产品线研究,之产品线,战略之产品,产品线,分析,产品系列,万科,企业,战略,标杆企业,产品线研究,之产品线,战略之产品,产品线,分析,产品系列 ...
以周期为起点,周期下的融资战略为主要分析方向,通过财务指标研究和构建模型的方法来评估风险所在,在该研究过程中,发现万科存在股权结构不合理、成熟期外币债务融资汇率风险增加、资产结构有待优化、资产负债率过高、间接融资比重过大、直接融资相对较小的问题,并针对以上问题提供了灵活运用套期保值业务、优化库存结构、合理...
郁亮表示，万科正在研究第二阶段的海外战略。第一阶段进入了纽约、伦敦和新加坡，都是和别人合作的，当时想通过合作学习更多的东西。“今天第一阶段告一段落了，开始进入第二阶段，但我们的发展策略目前还没看明白，还在做相关的调研，还没成熟。希望明年能够跟大家分享。”郁亮说。每日经济新闻 ...
本文以战略管理理论、专业化经营战略理论和企业核心竞争力理论作为理论依据,对万科企业股份有限公司的专业化战略进行研究,分析万科专业化战略选择的原因和实施专业化战略的成果以及万科在专业化战略实施过程中构建与保持核心竞争力的策略。通过分析得出万科成功的秘诀源自准确的机遇把握能力和先于市场趋势变化的战略先行能力...
在被问及海外战略布局时,郁亮表示,万科正在研究第二阶段的海外战略。第一阶段进入了纽约、伦敦和新加坡,都是和别人合作的,当时想通过合作学习更多东西。“今天第一阶段告一段落了,开始进入第二阶段,但我们的发展策略目前还没看明白,还在做相关的调研,还没成熟。”郁亮表示。 郁亮同时表示,转型也意味着会做一些全新...