百度试题 结果1 题目一般的,人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为: A. 网络化组织 B. 锥形结构 C. 职能型组织 D. 扁平型结构 相关知识点: 试题来源: 解析 D 正确答案 :D 单选题反馈 收藏
一般情况下,管理幅度大管理层次少的组织结构属于是( )。A.锥型结构B.扁平型结构C.职能结构D.层级结构
一般的,将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为( )组织A.职能型B.锥形C.网络型D.扁平型E.梯型F.菱型的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业搜题找答案,刷题练习的工具.一键将文档转化为在线题库手机刷题,以提高学习效率,是学习的
管理幅度大组织层次少的组织一般具有:A.节省管理费用,B.信息沟通迅速,C.易于管理,D.有较多时间为下属提供具体指导
B.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系 C.二者相互制约 D.管理中管理者的管理幅度大,组织的层次就少 E.管理幅度小,管理层次多 点击查看答案 第4题 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是: A.泰勒 B.韦伯 C.孔茨 D.马斯洛 点击查看答案 第5题 把管理理论的各个流派...
管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。 组织规模=管理层次×管理幅度。故:在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模大小成正比。在组织规模给定的条件下,管理层次与管理幅度成反比。C项与题意相符,当选。 拓展:所谓组织规模是指一个组织所...
因此,平衡管理幅度与管理层次之间的关系,使决策和管理效率高效、快捷是组织结构设置中的一个重要问题。管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数。当组织规模一定时,管理幅度越大,则管理层次越少。相反,如果管理幅度越小,则管理层次就会增加。在系统组织的规模一定的条件下,管理幅度与管理层次成反比或者...
事业部制 事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业，是国外较大的联合公司所采用的一种组织形式，我国一些大型企业集团或公司也引进了这种组织结构形式。? 事业部...
B. 管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 C. 管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量 D. 管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量 查看完整题目与答案 【单选题】婚后夫妻关系的关注点由()转到()。 A. 了解双方的生活习惯差异理解、包容对方...
行政组织结构中管理层次与管理幅度的关系一般是() A.正比关系 B.反比关系 C.分离关系D.没任何关系 点击查看答案&解析手机看题 你可能感兴趣的试题 单项选择题 行政组织构成要素中最活跃的是() A.行政职位 ...