一条龙经理职责 一条龙经理,听起来就很厉害呢。这可不是个简单的活儿,就像个全能选手,要在各个环节都发挥作用。 1.项目规划方面 一条龙经理得先把整个项目的框架搭起来。这就好比盖房子,得先有个蓝图。要考虑项目的目标是啥,是为了赚钱呢,还是为了做个口碑项目。比如说要开个新餐厅,就得想清楚是主打高档...
1、职责不同。部门经理的主要工作是协调部门内和企业内的资源调配，主要职责是为部门的整体业绩负责，一条龙经理是能够横向端到纵向端的打通整个组织，全经由一个人之手。2、内容不同。部门经理的工作内容是部门经理区域所在的职责，而一条龙经理是从小事到最后都是全权负责，强度比较大，两者的工作内容...
一条龙经理并不是个职位,而是一种工作性质,一条龙经理就是超级员工,他对流程过程和结果负责。#商业思维 #认知 #企业管理 #流程 #知识分享 @DOU+小助手 - 高维学堂于20221104发布在抖音,已经收获了1.9万个喜欢,来抖音,记录美好生活!
一条龙经理让业绩翻几番 这个交易员有什么特点?表面看交易员是一个整合的工作,实际上这是一个非常重要的思想——一条龙经理。在我们的流程中诞生了一种职位,这个叫做一条龙经理,英文叫case book。一条龙经理是在流程组织中才有的,职能型组织是没有的。 一条龙经理有几个特点:第一,是员工,不是部门领导,他...
像产品开发有市场和产品委员会,项目管理部有PMO等,这些组织可以看作是一条龙经理的“娘家”。当一条龙经理在推动项目时遇到困难和问题,可以及时向这些组织寻求帮助和支持。 第三,考核和激励要向一条龙经理倾斜。过去我们的考核体系往往过于纵向,缺乏横向特征。为了激励一条龙经理更好地发挥作用,我们应该让他们主导...
所以这就是我们讲的虽然老板来驱动战略,但是他主要是负责决策;而真正的战略全过程管理是交给我们流程一条龙经理来执行的,这个一条龙经理的名称叫做战略经理。 他和我们做产品开发的产品经理非常相似,他是负责在整个全过程中(战略的制定、战略的执行管理),除了决策之外,其他都来负责推动。
一条龙经理是流程型组织中,每条流程上必须要有的人。这在过去的职能型组织中是没有这种概念的,这也是与其他组织的根本区别。经常有人说:最担心一线员工不负责任,其实这是组织结构的问题。现在一条龙经理,让一线员工成为负责任的人。一条龙经理,就是把多职位的岗位整合成一个职位。一条龙经理和客户经理在一起,...
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●项目经理 ●工程监理 ●水、电、木工 查看全部 工商信息 公司名称深圳市一条龙装饰设计工程有限公司 法定代表人黎益珍 成立日期2007-09-28 企业类型有限责任公司 经营状态存续 注册资金2000万人民币 查看全部 工作地址 深圳宝安区一条龙装饰集团山门第一工业区 ...
汤文美,1987年参加工作,曾任常德市邮政局局长,常德市邮政速递物流公司总经理,中国邮政集团常德市分公司总经理、邵阳市分公司总经理等领导职务。2021年6月,因犯贪污罪、受贿罪、为亲友非法牟利罪,被判处有期徒刑12年。 2011年,时任中国邮政常德市分公司党委书记、总经理的汤文美,与哥哥、弟弟串谋承接分公司工程建设项...