その経営スタイルや社風から同業の東芝やソニーとの比較をされることが多く、特にソニーが好調の際にはソニー型経営を褒め称える書籍が増え、逆の状況では松下型経営を褒め称える書籍が書店に並ぶなど、良きにつけ悪しきにつけ世間では両社をライバルだとみなす傾向が強い。これはVTR機でのベー...
1918年の創立以来、一貫して「より良いくらし」の実現を理念に事業を展開してきたパナソニック。100周年を迎えた2018年には、自社の存在意義を、一人ひとりの価値観が解放され、その人が心地いいと感じる時間と丁寧に向き合う時代にあって、変化に対応し、製品やサービスを更新し続ける「くらしアップ...
当社では、経営戦略と人材戦略を連動させるための施策として、人事部門と事業部門による部門横断プロジェクト「ピープルアナリティクス・プロジェクト」を発足しました。企業理念の実現に向けて、人的資本の価値を最大化するために、組織の状態やキャリア情報などの人・組織に関連するデータを...
その経営スタイルや社風から同業の東芝やソニーとの比較をされることが多く、特にソニーが好調の際にはソニー型経営を褒め称える書籍が増え、逆の状況では松下型経営を褒め称える書籍が書店に並ぶなど、良きにつけ悪しきにつけ世間では両社をライバルだとみなす傾向が強い。これはVTR機でのベー...
1918年の創立以来、一貫して「より良いくらし」の実現を理念に事業を展開してきたパナソニック。100周年を迎えた2018年には、自社の存在意義を、一人ひとりの価値観が解放され、その人が心地いいと感じる時間と丁寧に向き合う時代にあって、変化に対応し、製品やサービスを更新し続ける「くらしアップ...